党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议。全会鲜明宣誓了将改革进行到底的坚定决心，系统擘画了进一步全面深化改革的宏伟蓝图，全面吹响了推进中国式现代化的时代号角，是继党的十一届三中全会、党的十八届三中全会之后又一次具有里程碑意义的重要会议。
回望党的改革开放历程，从1978年党的十一届三中全会，到2024年党的二十届三中全会，历经40余年的风雨兼程，每一次的改革探索无不给党和国家的发展注入了新的活力，增添了强大动力。在迈进新征程的关键时期，总书记从改革实践创新中，提出了一系列关于全面深化改革的新思想、新观点、新论断，为进一步推进中国式现代化的提供了根本遵循。从国有企业发展来看，改革是企业实现高质量发展的根本动力，是完善和发展中国特色现代企业制度，提升国有企业公司治理水平的重要保障。如何掌好方向之舵，在新形势中把握新机遇，将是探索国有企业发展壮大之路的重大课题。
一、把准把牢进一步全面深化改革的正确方向
全会紧紧围绕推进中国式现代化的主题擘画了进一步全面深化改革的战略举措，审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，对进一步全面深化改革作出了顶层设计和总体规划，明确了进一步全面深化改革的主题、总目标、重大原则、根本保障，是新时代新征程推动全面深化改革向广度和深度进军的总动员、总部署。要紧扣“推进中国式现代化”这个主题。坚持把高质量发展作为新时代的硬道理，把推进中国式现代化作为最大政治，坚决破除妨碍推进中国式现代化的思想观念和体制机制弊端，确保全集团各项改革事业行稳致远。要锚定“继续完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化”这个总目标。牵住经济体制改革这个“牛鼻子”，协同推进集团党的建设、经营效益、安全生产、企业文化、社会责任等各领域改革，实现相互促进、相互支撑，进一步解放和发展生产力、激发和增强全集团活力。要坚持“党的领导”这个根本保证。把党的领导落实到进一步全面深化改革的各领域、各方面、各环节，始终保持以党的自我革命引领社会革命的高度自觉，不断提升集团党员领导干部精神状态、素质能力、作风形象，着力营造有利于进一步全面深化改革的政治环境。
二、掌握运用进一步全面深化改革的科学方法
要突出制度建设。坚持“当下改”与“长久立”，以制度建设为主线，针对每一个问题，建立一项制度，切实做到以制度管人、以流程管事，从根本上提升治理效能。要强化系统观念。坚持以全局观念和系统思维谋划推进改革，正确处理好政治和经济、效率和公平、活力和秩序、发展和安全等重大关系，加强集团各项改革举措的协调配套，推动各领域各方面改革举措同向发力、形成合力，增强整体效能。要坚持问题导向。问题出现在哪里，改革就跟进到哪里；哪里问题最突出，就重点抓哪项改革，奔着问题去、扭着问题干、盯着问题改，围绕发展所需、民心所向，着力解决制约构建新发展格局和推动高质量发展的卡点堵点问题、为群众办实事和公平正义的焦点热点问题，有效防范化解重大风险，不断为全集团经营发展增动力、添活力。要聚焦重点突破。在整体推进的基础上抓主要矛盾和矛盾的主要方面，紧盯重要领域、重要任务、重要试点，抓牢关键主体、关键环节、关键节点，以重点带动全局。要站稳职工群众立场。牢记“为了员工而改革，改革才有意义；依靠员工而改革，改革才有活力”，走好新时代党的群众路线，深入基层，深入企业、车间、班组中加强调研，问需于民、问计于民，从员工的呼声中找准改革的切入点、突破口，切实把集团抓改革、促发展的过程变成暖民心、惠民生的过程。
三、认真落实进一步全面深化改革的各项举措
党的二十届三中全会提出了300多项重要改革举措，构筑了进一步全面深化改革的全景图，我们要坚决扛起进一步全面深化改革的政治责任，落实好相关重大改革举措的规划安排和组织开展，全力推动各项改革举措精准落地、取得实效。目前，集团以“一体两翼·军工红”为整体党建品牌，形成了“1+N”党建品牌矩阵体系，通过推进“三个工程”、抓实“五个行动”，以党建为引领推动集团和各所属企业高质量发展，党建品牌创建工作已初具成效。特别是自省委组织部、省国资委启动国企党建示范攻坚暨“一企一品”建设行动以来，集团党委高度重视，把党建品牌建设作为重要课题深入开展调查研究，并将推动新余国科打造全省国企示范党建品牌作为“书记领航”提质增效类项目。下一步，集团公司和各所属企业要以深入学习贯彻二十届三中全会精神为契机，以深化党建品牌建设为抓手，扎实以党建引领统筹推进各项改革工作走深走实。一是巩固深化“1+N”体系。集团党委要立足改革发展和生产经营实际，以党建为引领补短板、强弱项，围绕科技创新和安全生产，着力解决企业存在的困难和问题，并根据自身实际创建各具特色的子品牌，持续推动集团“一体两翼·军工红”品牌，形成“1+N”矩阵式党建品牌新格局。其中，新余国科作为省委组织部、省国资委确定的党建示范品牌创建单位，形成“三色辉映·铸百灵”党建示范品牌创建项目。二是推进“三个工程”。集团党委坚持党建品牌必须服务生产经营中心任务不偏离，从企业实际出发，精心打造三大品牌工程：思想引领铸魂工程。用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，促进广大党员干部职工赓续红色血脉、传承军工精神，并转化为科技创新、安全生产的“驱动力”。科技创新驱动工程。将党建与科技创新深度融合、同频共振，整合优化科技资源配置，汇聚优势研发力量，有效释放科技创新潜能，形成“以党建促科研、以科研强党建”的良好局面。党建促安护航工程。深入践行“以人民为中心”的发展思想，遏制安全事故、保障武器装备科研生产安全，为集团生产经营保驾护航。三是抓实“五个行动”。党建引领融合行动。坚持强化思想引领，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。江西国科以“红心铸魂”为锚点，通过“线上+线下”的方式打造“红色课堂”。科技兴企强基行动。以建立科技型企业为导向，形成稳健的研发投入机制，集团年度R&D增速保持在两位数以上。新余国科党员骨干牵头科研攻关获得一系列成绩，并圆满完成了成都大运会、杭州亚运会气象保障服务工作；信航公司积极推进产业数字化建设，获评江西省智能制造标杆企业。安全生产攻坚行动。以党建聚合力，认真落实安全生产“56条具体举措”，深入实施科技兴安，持续开展手工危险作业工序等高风险作业人机隔离和无人化技术改造。景光公司与属地政府联合开展送“安”入企行动，营造共存互促的安全发展环境。创新人才培育行动。以党委书记领衔人才工作项目为抓手，深入实施人才强企战略。新余国科发挥国家级博士后工作站优势，引进培养高层次人才，并与新余开放大学合作开展职工培育计划；军工靶场不断加强人才队伍建设，将专业技术骨干发展为党员。党员创岗建区行动。开展党员“创岗建区”主题实践活动，设立党员先锋岗、党员示范岗、党员突击队并充分发挥作用。新余国科推动第二党支部打造成“样板支部”，评选出7个“百灵先锋班组”、表彰17个“百灵党员先锋岗”；洪都数控党员先锋突击队攻坚克难，高效完成某中机身装配架零件交付任务。
下一步，集团党委将坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实总书记考察江西重要讲话精神和党的二十届三中全会精神，抢抓新机遇乘势而上，应对变局、突破困局、化解危局，需要有破局智慧。用全面、辩证、长远的眼光看待发展，在复杂形势中准确识变、科学应变、主动求变，善于把握危与机的辩证法，善于从眼前的危机、发展的困难中捕捉和创造机遇，继续深入实施党建示范攻坚“一企一品”党建品牌创建行动，为实现集团高质量跨越式发展提供坚强的保障。（撰稿人：江西省军工控股集团有限公司 朱尚德 谢永明）
