东宁市充分发挥平时考核“指挥棒”作用，把功夫下在平时、抓在日常，激发公务员干事担当源动力。

       坚持目标导向，让考核有方向。聚焦公务员平时考核“考什么”“如何考”“如何用”等问题，结合实际制定《东宁市公务员平时考核实施方案》《东宁市公务员平时考核工作要求》，通过细化考核内容,规范考核程序，明确评价方法等措施，充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用，推动公务员平时考核全覆盖。

       体现科学原则，让考核更精准。坚持分级分类、简便易行，按照不同类别、不同层级公务员的工作性质和特点，着力构筑“2+X”平时考核指标体系，将考核内容进行量化。“2”即采取“共性+个性”的办法，按照岗位职责和工作实际，由被考核单位设置考核指标，分层分类量化赋分比重；“X”即由被考核单位结合实际设置“加减分”指标，突出正向激励和负向减分。

       注重监督指导，让考核提质量。加强对各单位平时考核工作的综合管理、业务指导和监督检查。实行每个考核周期备案制，每季度结束前，通过微信群发布工作提示，要求各单位按时备案考核结果，建立平时考核工作档案；加强对平时考核联系点的业务指导，通过指导调研的方式，创新性、突破性的计划在联系点先行先试；组织对全市58家单位开展平时考核工作情况督导检查，发现问题，及时整改。

       强化激励引导，让考核显成效。将平时考核与年度考核相结合，既看日常表现，也看年度任务的完成情况，避免年终考核“吃大锅饭”，2021年度考核优秀等次的308名公务员，全部从平时考核结果均为好等次的公务员中产生。注重奖优罚劣，对抓公务员平时考核工作力度大、成效好的，在年度考核优秀比例方面予以适当倾斜，反之予以适当核减，进一步引导激励广大公务员在本职岗位上履职尽责、担当作为。(文/陈欣欣)