东宁市把干部日常监督管理工作作为落实全面从严治党，从严管理干部队伍的重要内容，采取“望闻问切”工作法，扎实推进新时代干部选拔任用工作提质增效。

       “望”——察颜观色找问题。围绕“好干部”标准，将专项考察和日常考察相结合，把对干部的了解由专项考察向日常分析研判拓展，变“临阵磨枪”为“日积月累”。坚持以平时考核、年度考核为基础，以任前考察、换届考察为重点，分类设置考核项目，优化细化考核指标，全方位了解考察对象的工作实绩和德才表现，力求平时考核、年度考核与任前考察相互补充、相互印证、相互参考，为全面准确掌握干部情况提供有力保障。

       “闻”——线上线下听民声。注重完善制度建设，拓展监督延伸，建立完善“八小时外”管理制度。通过建立“家访制”，社区设立“意见建议箱”等措施，对各方面反馈的情况进行综合分析，真正做到干部动态监督全覆盖、无死角。建立党建联系点制度，36名组工干部与16个行政村、8个社区、17个机关党组织建立了党建联系，明确7项工作职责，落实12项具体工作。结合疫情防控、生态环境治理、乡村振兴、项目建设等工作，深入基层一线，从思想、政治、作风、能力、廉政等方面检视问题、找准病症，明确方向。

       “问”——谈心谈话常体检。完善《东宁市干部监督信息交流制度》，及时准确掌握领导干部“负面信息”。针对来信来访、网络、电话举报等途径的信访问题，通过成立调查组深入实地开展核查、转交相关职能部门受理等方式全部办结，对发现的干部不担当、不作为及倾向性、苗头性问题，及时采取谈话提醒、函询、诫勉等方式“咬耳扯袖”，让干部时刻感受到用权接受监督，并对新提拔和调整的干部进行全覆盖任前谈话，进一步加强党风廉政建设风险防控。年初至今，与3名存在的苗头性倾向性问题的领导干部开展提醒谈话，对1名失职领导干部进行批评教育。

       “切”——刀刃向内治未病。加强干部监督举报网络建设，形成“12380”举报电话、信访、网络和短信“四位一体”的干部监督平台。注重将巡视巡察与政治建设考察、干部日常监督、选人用人监督等结合起来，精准识别领导干部政治表现，坚决清除政治上的“两面人”。同时，加强部门联动，做好与纪委监委、巡察、检察、公安、审计等部门的横向联系和信息共享，努力形成监督工作合力。截至目前，共反馈干部违法违纪37人、离任审计7人，及时全面掌握干部动态，加强对干部的实时监督管理。（文/聂强）