赣南是一块红色的革命圣地，共和国从这里走来，这里孕育了伟大的苏区精神、长征精神。江西省赣州市金盛源融资担保集团有限公司（以下简称“公司”）党支部始终坚持传承红色基因，充分发挥“党旗红”的引领作用，强化精神支柱、打造红色队伍、赋力发展动能，促进党建与业务深度融合，引领担保高质量发展。截止2022年9月底，公司在保项目8649户，在保余额244.74亿元，累计担保金额633.72亿元，担保放大倍数10.88，连续两年直接融资担保金额、放大倍数位居全省第一，充分释放了政府性融资担保的杠杆效应。公司累计代偿率控制在2.7%，拨备覆盖率90.84%，累计纳税5350.06万元，实现保本微利，风险总体可控。公司连续三年信用评级被评为AA，目前正向AA+强力迈进。公司党支部连续多年被上级党组织评为优秀党支部。
一、着力传承红色传统，筑牢融资担保发展之“本”
习总书记在赣南调研时指出，革命理想高于天，革命的火种一经点燃，便永不熄灭。赣南苏区建立了对党绝对忠诚、求真务实的革命光荣传统。新时代新征程上，我们必须着力传承、发扬好。
学好党的创新理论“固本”。党支部坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一议题。坚持抓好“三会一课”、主体党日、党员学习日、员工学习日，引导广大党员真正做到学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想，在灵魂深处筑牢对习近平总书记核心地位的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
强化政治素质“培元”。党支部充分发扬赣南丰富红色历史遗址优势，每年选取瑞金叶坪苏维埃旧址、于都长征第一渡、兴国将军园、上犹暴动等红色旧址开展“红色走读”活动，让革命先辈的感人事迹、崇高品格入心入脑。常态化开展讲红色故事、红色诵读、红色观影等活动，把红色历史作为提升党性素养、员工社会主义核心价值观的生动教材。推行党史学习教育常态化制度化，发放党史必读书目，鼓励党员做好读书笔记，开展党史学习研讨，在公司网站开辟员工学习体会专栏，强化员工的思想认同，坚定不移跟党走。
提升履职能力“强基”。开展党史知识测试活动，督促员工掌握好党史的知识脉络、重大事件，提高员工的政治素质。每季度开展业务分析会，集思广益、分析不足，确保年度业务顺利完成。开展岗位素质提升行动，让各个岗位员工结合自身岗位职责，进行深钻细研，并选好课题在公司例会上进行授课，让员工做到坐下来能写、站起来能说。每季度开展“业务之星、敬业之星、学习之星、管理之星、文明之星”评选活动，对考证进阶、学历提升等进行绩效奖励，强化模范引领，提升公司正能量，打造爱岗敬业、学习提升、善作善成的良好企业文化氛围。
二、着力弘扬红色文化，陶铸融资担保发展之“魂”
红色文化是红色基因的具象化呈现，是伟大建党精神的灿烂之花。作为新时代赣州革命老区高质量发展示范区的政策性担保公司，必须弘扬赣南丰富的红色文化，为担保发展提供强大的政治保障。
突出政治标准。坚持政治素质过硬作为发展党员的第一标准，突出在业务一线、重大任务中考察和发展优秀员工入党。突出政治标准选任干部，着重对发扬苏区精神、弘扬苏区干部好作风，在急难险重问题表现突出的员工，在公司高质量发展考核中表现优异的员工，进行提拔任用。坚持政治标准进行推优评优，着重对坚决贯彻落实党的方针政策、完成公司党支部重点任务、始终发扬担保公司助企纾困、解决企业融资难融资贵问题的优秀员工进行推选优秀、表彰奖励。
发挥政治引领。坚定不移发挥党支部的政治引领作用，让党旗高高飘扬在一线。在融资担保业务中，发挥党员骨干作用开发产品、营销项目、报后管理、资产清收。在结对社区共建中，党员始终冲在一线，想社区之所想，急社区之所急，千方百计解决社区生产生活等方面困难。在创文创卫、疫情防控等活动中，组织党员志愿者，走街进巷，带头进行宣传、巡逻、服务，以实际行动展现党员风采，提高市民的文明健康意识。
严守政治纪律。聚焦融资担保主责主业，严格遵守政策性融资担保准公益属性，支农支小比例超80%，近些年连续降低担保费率助力企业轻装上阵，对企业担保费应减尽减、能免即免，平均担保费率为0.38%，远低于国家要求的1%标准。严格遵守党的请示报告、民主集中制等各项纪律，“三重一大”事项坚持党支部前置研究，充分发挥党支部把方向、管大局、保落实的作用。严格遵守中央八项规定及其实施细则，严明工作纪律、改进工作作风，营造纪律严明、风清气正的良好氛围。
三、着力赓续红色血脉，铸就融资担保发展之“要”
习近平总书记强调，红色血脉是中国共产党政治本色的集中体现。赣南的苏区精神中饱含艰苦奋斗、争创一流的内容，我们要赓续红色血脉，汲取前进力量，激励广大员工敢于担当、奋发有为。
发挥好考核指挥棒。每年设立员工综合考核办法，让员工绩效与业务、行为考核相挂钩，建立能上能下、能进能出的考核机制，着力激发员工的综合潜能，确保完成公司年度任务，实现公司发展的战略目标。在全市国企中首创员工合同到期续签管理办法，运用民主测评、谈话考察等手段，对合同到期员工开展全方位测评，让能者留、庸者下、劣者汰，目前已有一名高管因考核不合格而离职。
健全容错纠错机制。建立完善的尽职调查、风控审查、评审会决策制度。对于严格遵守程序、制度，未有主观过错、道德风险的代偿项目，建立容错纠错机制，助力员工尽职免责、敢于作为。坚持“三个区分开来”，加强对员工激励保护，对员工工作中的失误进行综合分析研判，准确把握政策界限，避免问责不当。对员工的信访举报，稳妥把握、慎重对待、认真核查，以事实为依据并充分考虑当时的历史背景、行为动机，决不让诬告陷害影响员工声誉，不让好人吃亏、让小人得志。
打造争先创优队伍。开展党员亮身份、党员先锋岗、党员晒成绩单活动，让党员把身份亮出来，把承诺喊出来，把业绩晒出来，激发党员的荣誉感、责任感和使命感。建立业务拓展先锋组、不良资产清收突击队，让党员骨干带队，进行业务拓展、产品开发、营销走访、资产清收，让党员的先进性体现在业务、资产清收一线。激励广大党员对标一流、奋发进取、担当实干，以一流的作风、一流的干劲，争创一流的业绩，激发公司员工的巨大活力，奋力书写赣南革命老区高质量发展示范区的精彩篇章。(赣州市金盛源融资担保集团党支部书记、董事长 谢重辉）
