为推动广大干部在新时代担当作为、建功立业，云县把干部教育培训、选拔任用、奖励激励有机结合，进一步提振干部干事创业精气神，激励干部为推动云县经济社会高质量发展做出贡献。

       下好教育培训“先手棋”，激励干部能担当会作为。强化思想引领。探索建立“年轻干部座谈会”机制，每年从全县范围内挑选年轻干部与县委五人小组进行面对面座谈交流，由县委五人小组担任“导师”，给年轻干部讲理论、解政策、出考题、答疑惑、享经验、提要求，增强年轻干部责任意识和担当意识，帮助年轻干部厘清工作思路，激发干事创业热情。强化技能培育。在加强党的理论和党性教育基础上，重点抓好干部业务能力、工作方式和专业知识的培养，依托党校、主题教育基地、网络课堂等资源，构建多元的干部教育培训体系，精心设置乡村振兴、招商引资、干部治理能力现代化等培训主题，以“党校课堂+教育基地+实践体验”的教学模式，深化干部教育培训成果，锤炼干部专业技能。强化实践锻炼。采取下派任职一批、上挂学习一批、外派锻炼一批、压担培养一批的方式，将年轻干部放到乡村振兴、疫情防控、重大项目建设等急难险重工作一线摸爬滚打，着力提升干部解决复杂问题的能力，推动干部做到服务群众有本事、解决问题有办法、面对重大斗争敢担当。2022年以来，已先后选派15名干部外出学习锻炼，选派12名干部到乡（镇）挂职锻炼。

       打好选拔任用“关键招”，激励干部想担当愿作为。突出一线考察识别。县委主要领导亲自带领组织、人社部门深入乡镇基层一线、重大项目建设一线、疫情防控一线，通过集体座谈、个别访谈、听取意见等方式了解干部思想状况和现实表现，广泛采纳一线工作人员的意见建议，结合干部履职表现、考核情况、日常了解情况等进行深入分析研判，及时把作风扎实、实绩突出、培养潜力大的干部纳入后备干部库培养。突出事业为上选用。牢固树立重一线、重实干、重实绩、重公认的选人用人导向，大力选拔任用在乡村振兴、疫情防控、重大项目建设等工作中敢说敢干、作风顽强、实绩突出、群众公认的干部，大力选拔任用长期在基层一线、复杂环境、艰苦岗位任劳任怨、做出实绩的干部，以鲜明选人用人导向引领干事创业导向。2022年以来，已有60名干部在重点工作一线被提拔任用和晋升职级。坚持干部能上能下。综合运用日常分析研判、随机调研督查、专项巡视巡察等手段，全面了解掌握干部担当作为情况，对不想担当作为、不敢担当作为、不真担当作为的干部，采取调离岗位、改任职级、免职、降职等方式调整。同时，加强对“下”的干部的教育管理，引导其继续发挥作用，“下”的干部若能认真汲取教训、积极努力工作，德才表现和工作实绩突出且经考察符合任职条件的，果断启用，营造能上能下的良好氛围，提振干部担当作为精气神。

       出好奖励激励“组合拳”，激励干部勇担当善作为。坚持考用结合。充分发挥考核“指挥棒”作用，把领导班子和领导干部考核结果作为干部选拔任用、评先奖优、绩效考核兑现、能上能下的重要依据，把考核评先评优机会适当向乡村振兴、疫情防控、重大项目建设一线倾斜，让奋发有为的干部真正得到褒奖，有效激发干部干事创业热情。注重关心关爱。贯彻落实《云县进一步做好关心关爱干部工作办法（试行）》，落实干部健康体检、工会福利、带薪休假、生病探视等措施，切实保障干部权益；用好用活公务员职务与职级并行政策，对在脱贫攻坚、疫情防控等基层一线实绩突出的干部，在职级晋升方面优先考虑，持续激励干部的积极性和创造性。注重选树典型。积极开展担当作为干部典型选树活动，大张旗鼓的在各项重点工作领域、各条战线发现和宣传一批敢于负责、勇于担当、善于作为的先进典型和事迹，营造激励担当、干事创业的良好环境，激发干部干事创业活力。近三年来，先后有2名干部被评为全国“人民满意的公务员”和云南省“人民满意公务员”。（云南临沧云县委组织部  李国强）