“面对复杂形势和艰巨任务,我们要在危机中育先机、于变局中开新局,干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力,勇于直面问题,想干事、能干事、干成事,不断解决问题、破解难题”。
年轻干部是党的建设生力军,是党的事业薪火相传的攻坚力量。我们党团结带领人民进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想,关键在于建设一支高素质专业化干部队伍,归根到底在于培养选拔一批又一批优秀年轻干部接续奋斗,为党和国家事业发展注入新的生机活力。通过学习讲话让中青年干部深受鼓舞、深受教育、深受鞭策,提出的“七种能力”为年轻干部成长成才、更好肩负起新时代的职责使命指明了努力方向。
提高政治之力,在坚定信念中练定力。2022年,国家管网北京管道第一期党支部书记及党务人员培训班在革命圣地延安圆满落幕。北京管道公司党委书记、董事长在开班“第一课”中强调,国有企业的独特优势在于党组织在国有企业发挥领导作用,保证国有企业改革发展方向不偏离;在于党组织扎实有效开展思想政治建设、组织建设和作风建设,从根本上保障国有企业整体管理水平不断提高;在于党员干部队伍理想信念坚定、组织体系严密、纪律规矩严明,能够起到先锋模范作用,团结带领广大员工共同进步,提升全员战斗力、凝聚力、向心力和执行力。不难看出,提升青年干部政治能力是当前干部能力提升的重要环节。然而在七种能力中,排在第一位的就是提高政治能力,政治能力是年轻干部最核心、最首要的能力,是一切工作的前提和基石。提升政治能力就是要求年轻干部要有正确的政治判断力、敏锐的政治识别力、坚定的政治信仰力,以高度的政治自觉,不断的政治学习,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在时代洪流中初心不改、使命不变、立场不动,筑牢理想信念的基石。作为新“国家队”,要让“最讲政治、最有信仰”成为国家管网的代名词和主标签,全体中青干部要坚决服从党中央和集团党组决策部署,按照“有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能”的方针,把企业做强做优做大,不负党组厚望和重托。落实好“四联点”“驻站跟班”“六共建五创优”等有效载体,突出抓骨干引领,打好打赢“五大攻坚战”、冬季保供等重点任务中当先锋、做表率,让铁的担当和铁的本领成为青年干部最美的职业标签!
提高调查研究之力,在下沉考察中展功力。调查研究是中国共产党人的传家宝,也是领导干部必备的“基本功”。没有调查研究就没有发言权,更没有决策权。年轻干部要做好调查研究工作,要深入研究、综合分析,看事情是否值得做、是否符合实际等,全面权衡,科学决断。在互联网高速发展的今天,这为领导干部的调查研究提供了极大的便利。但调查研究并不是单纯地获取信息、了解问题,而是深入基层,了解实际问题,掌握实际情况,才能切实了解公司各项决策方针落实所面临的具体情况,才能从实践和基层中作出科学决策。青年干部要多扑下身子、沉到一线,基层作业区去,听真话、察实情,坚持问题导向,带着问题下去、揣着答案回来,掌握了第一手资料,对调查得来的大量材料认真分析研判,确定决策目标、修正决策问题、推动决策落实。因此,调查研究能力也是体现领导干部整体素质和能力的一部分。年轻干部需重视调查研究在决策中的重要地位,要向实践学习,将调查研究作为科学决策过程中常态化、制度化的必经方法和程序,以实践为依据不断加深对专业知识和经验的理解,做到深度调查、综合调查、全面调查,为科学决策提供充分、扎实、有力的支撑,真正提高自己青年干部的科学决断水平。
提高科学决策之力,在群策群力中增魅力。科学决策是科学执政、合理行政的基础,是执政兴国的重要方式和方法,是领导工作的重要一环。从一定程度上说,领导干部决策能力的强弱、高低,体现着执政能力和执政水平。近几年,突如其来的新冠肺炎疫情、全球经济衰退等给我国经济社会发展带来巨大的挑战。关键时刻,党中央果断作出科学决策:关闭相应通道,切断病毒大范围传播途径;千方百计推进复工复产,稳岗扩就业保民生。由此,全国经济恢复蹄疾步稳、社会民生持续改善、脱贫攻坚稳步推进。事实证明:决策正确,峰回路转;决策失误,南辕北辙。当前,国家管网进入新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,需要解决的问题越来越多、越来越复杂,这对于青年干部提出了新的更高要求。强化忧患意识和底线思维,提升专业能力,运用现状调查法、对比优选法、全面系统分析法、未来预测法,不断提升科学决策能力。多给下属发表意见和建议的机会,建立容错纠错机制,培养下属参与决策的能力。年轻干部应视领导的知识、经验、个性、价值观、对下属的信任程度等因素适时参与决策,不越位、不缺位。无论青年干部是否担任领导职务,都要上下左右沟通到位,以“身在兵位,心为帅谋”的责任与担当,围绕大局出谋划策、贡献智慧,共同营造群策群力、民主集中、高效运转的科学决策氛围。
提高改革攻坚之力,在身先士卒中添实力。国家管网集团作为伴随国企改革三年行动成长起来的“新央企”,面对组建之初管理基础差、转型发展存在的多重短板、体质机制较为僵化的实际,始终保持改革锐气,聚焦短板弱项,多措并举推动改革三年行动提质量见实效。2021年 ,公司首个完整运营年度经营业绩考核获A级。2022年上半年,公司净利润、全员劳动生产率同比分别提高12%、15%。在这段时间里,作为青年干部,我深刻地感受到改革攻坚对公司高质量发展的重要性。提高改革攻坚能力就要提高创新思维,坚定直面困难的决心,在创造创新中成长历练,在成长历练中甘于奉献。改革攻坚不是宣传口号,而是具体行动,不能坐而论道,必须起而行之。今年是“十四五”规划收官之年,加上新冠肺炎疫情,新情况和旧矛盾交织叠加,短期风险和长期困难交互并存,迫切需要一大批青年干部改革攻坚、砥砺奋斗。面向未来,全面推进公司各项工作,尤其是贯彻新发展理念、推动高质量发展、构建新发展格局,继续走在时代前列,身为青年干部的我们仍然要以全面深化改革添动力、求突破。
提高应急处突之力,在综合能力中显应力。应急处突能力是年轻干部能力素质的重要组成部分。近几年的新冠疫情阻击战中,青年干部尽心尽力、任劳任怨,辛苦和贡献有目共睹。但同时,青年干部阅历较浅、经验不足、磨炼不够,应急处突能力还有待提升。尤其需要提升年轻干部队伍的服务大局能力、预测预警能力、高效执行能力和依法应急能力,变被动为主动,才能更好地顺应时代新要求,满足群众新期待。应急处突犹如闭卷考试。对青年干部应急处突能力的考验直截了当。在七种能力当中,如果其他六中能力不够强大,或许还可以在后续通过深思熟虑、反复酝酿、完善制度等途径加以弥补。而突发事件面前,对应急处突能力的考察则往往是不打招呼的即时考验,应急处突能力高低会即时显现、难以“包装”。由此,提升年轻干部应急处突能力应是当前的重要事项、优先事项,应受到年轻干部格外重视、优先对待。应急处突能力不仅是一种操作能力,也是一种综合性的能力。首先,应急处突能力显然表现为一种操作能力,即紧迫性与突发性事态面前,有关负责同志迅速动员力量、克服困难、解决问题的能力。然而,如果着眼于全方位有效应对突发事件,应急处突能力则是一组综合性能力。2019年“11.22青岛输油管道爆炸事件”该事故暴露出当地企业领导干部安全生产责任制落实不到位,以及有关部门和人员重大安全风险排查管控不全面、不深入、不扎实等严重问题。这一事故的发生凸显了提升综合性应急处突能力的重要性。年轻干部提升应急处突能力,要全面提升应对突发事件的知识、情感、意志、素养,全面提升专业能力与基础能力。提升应急处突能力不仅要专门学习,还要实践锻炼。在全国应急救援典型案例中,消防救援、军队、武警、民兵、专业救援、社会志愿者等勇于赴汤蹈火,实施科学救援,立下卓越战功。究其原因,与严格训练分不开,与实战锻炼分不开。他们是年轻干部提升应急处突能力的榜样。提升应急处突能力需要认真学习、严格训练。通过积极参加应急管理培训、认真组织和参加应急演练、自觉主动自学等方式不间断地学习,才能尽快构建起应急管理工作所必需的理想信念、知识结构、技能结构,为提高应急处突能力奠定坚实基础。
提高群众工作之力,在实干先干中练毅力。提高做群众工作能力要把一切工作的标准和底线放在为人民服务上。充分地调动各方面群众的积极性、主动性、创造性,要积极关心群众的疾苦,急群众之所急,想群众之所想,服务群众。公司党史学习教育开展以来,集团公司党组始终把“我为员工群众办实事”实践活动作为重要内容,集中力量解决好社会、企业及员工群众的“关键事”“眼前事”“身边事”“重点事”,扎实推进各项员工民生项目。明确“我”为定位,以我为主、争当表率。青年干部通过谈心谈话、座谈、研讨等方式,细化活动内容,梳理实事清单,同时认领自身的办实事任务,带头实干先干,发挥“头雁”示范作用。”深入基层群众,广泛听取意见,收集需求,形成重点项目清单;组织各部门迅速制定落实措施,通过党委会、周例会等形式听取掌握每项实施进度,对重点项目清单进行提醒督办,做到月有进度,季有成果;针对重点项目清单,设定阶段工作目标,实行挂图作战,逐项销号;将“我为群众办实事”作为基本导向贯穿全年动态更新,不断丰富为群众办实事的项目内容和实际成效。树立“实”为标准,实事求是、不务虚功。立足公司实际,结合“三大”活动,找准契合点、切入点、发力点,聚焦群众反映比较强烈的生活设施损坏老化、优化夏季饮食伙食结构、人才培养、基层党建工作质量等突出问题,找准症结关键,精准发力,制定对策,明确责任人和整改时限,做到责任上肩、工作入心、任务落地。以解决问题为导向,从一个个细节处着眼,从一件件小事情做起,创新方式方法,直面问题、解决问题。提高服务意识,主动走访下游用户,了解用户需求,为下游用户出谋划策,提升客户服务质量。把我们的各项工作真正落到实处。
提高抓落实之力,在化解难题中抗压力。提高干部抓落实能力的关键是要树立踏实工作的作风、确立务实工作的规范。对于领导干部特别是中青年干部来说,抓落实既是基本功,也是必修课。我们要紧紧围绕集团公司“抢新机、闯新路、开新局、抓落实”形式任务教育的总体要求,坚持“七个厚植”,狠抓“六个落实”,弘扬真抓实干的作风,做到重点工作亲自部署,关键环节亲自把关,落实情况亲自督查。在千头万绪的工作中能够真正沉下心来,扑下身子,到作业区一线、到生产实践中去了解和掌握第一手的真实情况,研究制定有效举措,通过不断化解难题开创工作新局面。目前,北京管道公司优选青年人才们已经在挂职岗位上工作了一段时间,在这段时间里他们犯过错、也出过糗,但他们也在不断学习工作方法、业务流程,不断反思、总结。这些好的经验、技巧和方法,只有落实在工作中,才能体现他们的进步效果,才能证明他们的能力提升。狠抓落实,才能很有进步,狠抓落实,才能很有成效,愿大家共勉,成为实干家、实力派。
风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更须快马加鞭。作为管网铁军的青年干部更要起而行之、勇挑重担,积极投身新时代中国特色社会主义伟大实践,经风雨、见世面,真刀真枪锤炼能力,必能在新时代大有可为。（文/张星）
