本网江西赣州讯（曹绪通 潘其昱）习近平总书记在二十届中央纪委全会上强调：“要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持‘三个区分开来’，更好激发广大党员、干部的积极性、主动性、创造性，形成奋进新征程、建功新时代的浓厚氛围和生动局面。”基层干部是服务群众的最前沿，也是解决群众急难愁盼问题的主力量。近年来，兴国县高兴镇通过以“三实”促“三优”，不断优化基层干部队伍管理，力求进一步打通基层干部治理的神经末梢。

       抓实干部培训，凝心聚魂优素质

       “理论修养是干部综合素质的核心，理论上的成熟是政治上成熟的基础，政治上的坚定源于理论上的清醒。”上面千条线，下面一根针。基层干部是直面群众、了解民生的第一道“桥梁”，是党的路线、方针、政策的具体实践者、执行者，也是我党的精神面貌在人民群众面前的彰显者。为进一步提高干部理论水平，镇党委于2022年成立高兴镇党委党校，并将其作为基层党员干部教育培训的主阵地，提升基层党员干部能力素质的重要载体，打通基层党员干部教育培训“最后一公里”，组织全镇村干部开展各项理论业务培训十余次，有效提升干部理论水平。

       落实绩效考核，严管厚爱优能力

       “担当和作为是一体的，不作为就是不担当，有作为就要有担当。”干事担事，是干部的职责所在。然而，时下仍然存在不少“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，还有部分干部依然习惯于“说了就是做了、做了就是成了”。为切实加强村级工作绩效管理，突出注重平时、务求实效、精简整合的鲜明考核导向，激发基层干部干事创业主动性、创造性，大力推动新时代各项事业取得新突破新发展，高兴镇推行村级绩效管理“千分制”考核方案，通过建立负面清单，日登记、月汇总、季通报、年评比的形式，将基层干部日常工作成效量化，坚持奖优罚劣，树立实干鲜明导向，

       压实主体责任，能上能下优队伍

       “用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风。”为进一步加强和规范村干部队伍管理，推动村干部队伍结构、功能整体优化提升，不断激发村干部队伍干事活力和履职能力提升，为全面推动乡村振兴提供有力保障。高兴镇通过推行以“八种情形划定界线、七种方式进行处置、六道程序保障推进”为主要内容的不胜任不称职退出机制，对7名村干部进行了相应处分决定（6名村党组织书记、1名村干部），通过以惩促进的方式，有效激励各村各项工作落实。退出机制的实施，让“躺平”、“佛系”、“混日子”的村干部如坐针毡，同时，也进一步激发了村干部干事创业的热情，通过以“退”促“进”，达到了教育一批、警醒一批、转化一批的效果。