江西省会昌县针对农村发展党员源头不足、结构不优、质量不高的现状，积极探索建立农村发展党员“红色导师”帮带制度，念好“严、实、细、效、精”“五字诀”做强做大农村发展党员“红色导师”团，助推农村发展党员工作提质增效。

在选拔上“严”字当头。严格人选标准。明确准入资格，设置政治立场坚定、工作责任心强、党务能力过硬、干群认可度高、作风严谨务实的优秀正式党员5条硬杠杠，确保“红色导师”人选经得起考验。广开选拔渠道。通过自愿报名、组织推荐、层层遴选等方式，采取在机关事业单位中“选”、在年轻后备党员干部中“挑”、在退居二线的非领导党员干部中“配”、在威望高的离退休老党员中“推”等方式，建立并动态更新全县“红色导师”人才库。从严审核把关。对人选实行部门联审、实地考察等多道程序，严把人选的政治关、品行关、廉洁关。目前全县“红色导师”128人，其中党务工作经验丰富的现任党员干部23人，不担任领导职务的非领导党员干部39人，离退休老党员12人，优秀年轻党员50人，选调生4人。

在培育上“实”字托底。坚持定期培训制度。将“红色导师”培训班纳入全县党员教育培训系统班次，依托各级党校、红色基地、党群服务中心等阵地，采取“线上+线下”，用直播授课、交流互动、实地参观等方式，小班制、分批次“走出去、请进来”开展学习培训，不断为“红色导师”充电蓄能。严格落实岗前培训制度。在“红色导师”选派之前，通过开展岗前培训、座谈交流、“新老结对”等形式，帮助其了解岗位职责、找准工作定位、迅速进入状态，并组织开展资格测试，检验学习成果，确保培训实效。实行挂职锻炼制度。分批次选派中青年“红色导师”骨干到县委组织部、先进基层党组织挂职锻炼，学习借鉴先进经验和特色做法，以干促学，提升能力。

在管理上“细”字着力。下发《关于建立“红色导师”帮带机制发展农村党员工作的通知》，印发《“红色导师”工作纪实记录本》和《“红色导师”寄语卡》，明确“红色导师”职责任务，实现动态管理和日常管理相结合。实行持证上岗制度。县委组织部统一颁发聘书，统一制发工作证，明确“红色导师”在入村指导、开展活动时必须佩戴，亮明身份，擦亮“名片”。张贴“红色导师”工作联系牌。在30个重点村、19个乡镇青年人才党组织显著位置悬挂“红色导师”联系牌，内容包含“红色导师”姓名、照片、联系电话、选派单位、职务，党员群众有需求可直接通过联系牌及时准确拨打“红色导师”电话进行咨询，实现了发展党员工作沟通互动“零距离”。落实关心关爱制度。建立由“县委组织部+派出单位+乡镇党委”相关负责人组成的“红色导师”关心关爱工作组，通过“一对一”面谈、集体谈话、召开座谈会等方式，定期对“红色导师”进行慰问关怀、了解工作成效、听取意见建议、及时帮助协调工作生活中遇到的困难和问题等。

在用人上“效”字为要。实行“红色导师”联系重点村发展党员工作制度。对低于全县农村党员占比的村列为县级重点管理村，向县级重点村择优选派“红色导师”30名，做到应派尽派，因村定人，实现全县30个重点村党组织全覆盖。实行“红色导师”联系乡镇青年人才党支部制度。采取“1+N”结对帮带模式，为全县19个乡镇青年党支部选派19个优秀“红色导师”，择优将农村优秀青年人才推荐入党，着力培养青年人才“领头雁”。推行“红色导师”全环节跟踪发展党员工作制度。负责全程跟踪培养当年度计划发展的农村党员，对人选、程序、材料从严把关，并督促提醒村党组织和入党介绍人履职尽责，切实加强对党员发展工作的指导和监督。

在考评上“精”字以求。由县委组织部、派驻单位和乡镇党委共同考核，全方位考核评价“红色导师”履职尽责情况。实行“四个一”考评机制。制定《“红色导师”考核量化积分办法》，采取“一月一报告、一季一检查、半年一反馈、一年一考核”“四个一”动态考核管理机制，通过“平时掌握+量化考核”方式，对“红色导师”履行职责、工作作风、工作成效等情况进行考核。坚持“多维度”考核。从自我评价、县委组织部评价、派出单位评价、村党组织评价、服务对象评价等“五个维度”进行全方位考核，重点了解“红色导师”聘期内帮扶指导村发展党员工作情况。建立调整退出机制。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次，对优秀等次“红色导师”授予“金牌红色导师”称号，每年择优从年度优秀等次“红色导师”中推荐七一表彰对象、晋升职级或提拔职务。县委组织部对履职不力、作风不优、考核结果靠后的“红色导师”，及时开展批评教育，对屡教不改者坚决调整问责，持续优化队伍建设。（中共江西省会昌县委常委、组织部长 蓝晓植）