本网江苏讯 5月30日-31日，中国石化江苏省公司副总经理周铭德一行来到盐城检查调研，深入项目建设一线，现场检查安全生产，实地剖析盐城公司经营管理中的问题与不足，明确下一步发展思路。 

调研形改项目

5月30日，周铭德来到大丰三站，详细了解形象改造项目的施工进度及投营计划，并进行了现场访谈。

周铭德指出，施工风险的管控措施能否有效落实，关键在于施工方案如何切实有效地指导现场作业，要做实施工项目的网格化管理，履行三个清楚、三个确认和三个授权的“三个三”工作要求，确保“7+1”特殊作业风险得到有效控制。要明确和压实项目管理中的各层级岗位职责，切实提升施工安全管理。周铭德表示，要借加油站形象改造之机，进一步优化客户消费体验，提升品牌形象。

在盐城大丰，周铭德来到中汽研汽车试验场参观交流，现场听取了该单位与我司合作建设油、电、氢综合加能项目的相关汇报。

周铭德要求，项目建设和施工单位要严格对照设计方案，倒排时间节点，科学统筹施工计划，全力打造综合加能站的示范精品工程。

调研新建项目

5月31日上午，周铭德一行来到建湖沿河站调研，现场了解油站当前的安全管理、工程质量及施工进度等方面情况，要求在确保安全合规的前提下，做到快收尾、快投营、快上量。

在建湖县公司，周铭德还就加强项目施工安全薄弱环节管理、提升施工安全管理能力和扎实开展“安全生产月”活动等议题，与县公司管理团队、施工项目建设方、施工方及监理方等各层各级进行了访谈交流，认真听取了大家的意见建议。

座谈交流

31日上午，省公司调研组在盐城公司召开了专题调研座谈会。盐城公司党委书记段广明代表党委班子，重点围绕安全生产、项目建设和当前市场经营作综合汇报，班子其他成员作补充发言。

在听取了盐城石油分公司领导班子的工作汇报后，周铭德表示，盐城分公司要紧紧抓住当前盐城新能源产业的发展机遇，乘势而为，乘风破浪，坚定融入盐城建设绿色低碳发展示范区的战略大局，以实际行动迈向综合转型。

围绕当前形势任务，周铭德提出了四点工作要求：

一是从严安全管理。要紧扣安全管理强化年目标任务，坚持查弱项、补短板、抓整改、促提升，安全生产领域要杜绝任何侥幸心理。要狠抓落实，确保设计、施工、验收环节手续的齐全合规，持续夯实高质量发展根基。

二是强化项目统筹。要坚持“挂图作战”，做好顶层设计，形成项目建设任务清单；要细分时间节点，细化立项、报建、施工、验收节点，及时厘清遗留问题；要强化责任落实，将项目落实到人，持续健全体制机制，定期协调布置，组织好月调度会和周例会，协调推进项目建设。

三是抓重点破难点。要紧盯沿河、未来城等重点新建站项目建设，按照节点要求全力以赴加快东台仙湖路项目进度，市县公司各级领导干部要带头攻坚克难，踢好“临门一脚”，确保如期投营。

四是加快新能源建设。盐城公司要坚持提高站位，坚持面向未来，持续推进新能源建设。要紧跟新能源发展步伐，充分利用好盐城的风光优势资源，推进“油气氢电服”综合转型，为高质量发展注入新动能。

中国石化江苏省公司安环部、发规部相关人员参加调研。（来源：盐城石油分公司）

编辑：雅文

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