近年来，云南省临沧市永德县从培养历练、考察识别、选拔使用、关心关爱等方面，健全干部选育管用全链条机制，树牢“一线用人”的导向，引导广大党员干部在疫情防控、乡村振兴第一线担当作为，推动干部“茁壮成长”和“筑牢抗疫堡垒”两不误。

       坚持重心下移，锻炼平台在疫情防控一线搭建。加强干部实践锻炼，建立干部跨地区跨部门跨行业交流任用，推动力量向疫情防控等重大工作一线下沉。自疫情防控以来，全县选派232名35岁以下年轻干部担任自然村长和疫情防控网格长，141名35岁以下年轻干部到靠近边境县疫情任务重的村担任驻村工作队员，成为一线防控“尖兵”力量；分2批选派40名干部组成“强边固防突击队”，下沉到边境一线支援疫情防控、强边固防等工作；疫情防控卡点力量择优选用优秀年轻干部，让干部在一线墩苗成长。推动机关干部力量下沉联企帮扶，选派101名干部驻点服务409家企业，当好防疫监督员、政策宣传员、解困服务员、党建指导员，服务企业抓好疫情防控和复工复产工作。深化机关企事业单位与社区党建联建、在职党员到社区报到，在社区划分网格，推行“社区+网格长+群众”的治理模式，有力提升社区治理水平，在常态化疫情防控中筑牢联防联控线。

       坚持知事识人，考察程序在一线融入。坚持考察识别干部阵地前移，全方位体检、深层次透视，多维度分析、综合性研判，为选人用人提供精准的“第一手资料”。考察组近距离识别“评德才”，及时制定《基层一线干部调研识别工作方案》，成立若干工作组下沉前沿阵地、防疫卡口、疫情防控指挥部开展考察识别工作，采取灵活多样的方式方法，到现场看、去一线听、与知情人谈，掌握最直接、最鲜活的情况。组织部门不定期走访“听口碑”，建立组织部班子成员挂钩联系部门和乡镇机制，采取每半年1次和不定期随机调研的方式对领导班子和领导干部进行精准识别，全面掌握了干部在抗疫考验中的实际表现。组织部长一对一面谈“审素质”，组织部长全覆盖开展科级干部谈心谈话，部班子成员坚持一线面对面接触干部，杜绝干部提拔“面谈时才见面”的情况。

       坚持正确导向，选用目光在一线聚焦。坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，树立鲜明的选人用人导向。加大一线表彰奖励力度，注重在疫情防控一线发现先进典型，统筹做好推优树先工作，对新冠肺炎疫情防控工作中表现突出的22个基层党组织、29名优秀共产党员、46名优秀工作者和16名优秀公务员进行通报表扬。加大一线提拔使用力度，拓宽选人视野，坚持在乡村基层、艰苦边远地区、脱贫攻坚、维护稳定和疫情防控一线选拔使用干部，着力把善于攻坚、敢于斗争、勇于担当、实绩突出的干部选拔出来，把有信念、有思路、有办法、有激情、能战斗的干部重用起来。同时，动真碰硬调整应战不力、不担当、不作为的干部，把职务的“下”同职级的“下”结合起来，形成“调整一个、警示一批”的强烈效应。

       坚持关心关爱，激励政策在一线落实。为担当者担当、为负责者负责，切实关心关爱在重大风险挑战、重大斗争任务中冲锋在前攻坚克难的干部。政治上激励，对作出重要贡献的及时通报表扬，在职务提拔、职级晋升等方面优先考虑，对涌现的先进典型大力宣传表彰。工作上支持，为干部营造良好的干事创业环境，以五大培训工程为抓手，加强一线干部教育培训，全面推进干部队伍理论武装、党性教育、能力培训和知识更新，坚持“第一议题”学习制度，开展四类干部专班培训2期174人次，青年干部培训班1期130人次，推行“以考促学”，组织开展各类测试1万余人次。待遇上保障，落实好一线干部休假、体检、医疗等保障措施，协调做好防护物资配备、防护措施落实，落实生病住院探视慰问制度。心理上关怀，对长期奋战在疫情防控、脱贫攻坚等重点工作一线，承担任务重、承受压力大的干部，加强心理疏导，保障身心健康，帮助解决好御寒保暖、食宿轮休、解决家庭后顾之忧等实际困难和具体问题，把组织的温暖送到防控一线。（云南临沧市永德县委组织部  穆绍瑾  罗芳薇）