习近平总书记在中央政治局会议上强调，要坚持真抓实干，激发全社会干事创业活力，让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。干部敢为位于“四敢”之首，处于前提条件，是干事创业之关键所在。近年来，信丰县委组织部立足干部选育管用职能职责，紧紧抓住干部敢为的核心要素，持续用好干部综合考核“指挥棒”，拿出硬核实招进一步考准考实干部，推动干部破难攻坚、竞相争先。

       完善考核体制机制，推动干部考核制度化。坚持从顶层设计出发，建立制度体系，推动干部考核制度化。健全政治素质考察体系。全面推行政治鉴定制度，建立干部政治素质档案，综合运用正反测评、深度谈话、集体面谈等方式，切实把政治标准、政治要求贯穿考核考察全过程、各方面。建立干部综合考核分析“双签字”制度。每季度对干部进行一次考核体检，评定考核等次，形成综合考核分析报告，报党委（党组）书记和县委、县政府分管领导“双签字”后，交组织部门分析汇总，作为平时动态了解掌握干部的重要信息，为选人用人提供参考依据。建立动态监测跟踪制度。邀请退出领导岗位干部、分管组织人事工作以及从事人事工作等人员，组成专门监测员队伍，出台实施细则，拓宽了解干部“哨口”，通过多种形式、多种途径全面了解干部政治素质。

       聚焦急难险重一线，推动干部考核常态化。坚持在急难险重一线摔打锤炼、考准识别干部，让干部在实战实践中经风雨、壮筋骨。聚焦重点工作。坚持把工业昂起、科创挺起、乡村兴起等重点工作、中心工作作为考察识别干部的“主战场”，集中开展专项考核，采取到企业一线、项目现场，与企业管理人员、干部群众当面谈等方式，掌握最直接、最鲜活的情况，立体识人、以事见人。聚焦项目推进。突出向中心聚力、为大局服务，把项目一线作为考察考核必经程序，通过深入现场看、找知情人谈、邀请群众评等方式横向比较看差异、纵向分析看变化。聚焦攻坚克难。定期不定期派出工作组深入各项急难险重工作一线开展督导考核，把了解干部的“探头”延伸到斗争最前沿，准确掌握干部责任担当之勇、科学处置之智、统筹兼顾之谋、组织实施之能。

       优化考核内容方法，推动干部考核规范化。注重考核方式方法，优化考核具体指标内容，强化结果运用，推动干部能上能下。分类精准“考”。坚持因人制宜，设置各有侧重、各有特色的考核内容和指标，既考核“规定动作”也考核“自选动作”，切实增强考核针对性、指向性。量化排序“比”。建立考核排序制度，梳理列出核心指标、项目清单，用一个标准、一把尺子衡量干部工作业绩，既掌握个人在单位的表现情况，又看出个人在同一领域的排位情况。科学合理“用”。坚持知人善用、以事择人，精准运用干部选拔任用、公务员职务与职级并行、事业人员职级晋升、重大荣誉评选和推荐等政治激励手段，把公认最优秀的干部放到最合适的岗位，让上的干部有奔头、上不了的干部能服气。（江西信丰县委组织部  朱忠忠）