基层是政策实施的主阵地，工作落实的最末端，人少事多、权小责大，“小马拉大车”问题突出。如何为基层减负赋能，真正做到办实事、解难题，就必须紧抓基层“痛点”、直击现实“难点”,避免不必要的“折腾”，在效能、治理和管用上“做加法”，确保基层减负工作真正落到实处、取得实效。

剪掉“多余线”，在效能上“谋实招”。基层减负从“瘦身”开始，精文少会、减负提质是首要，要少开会、开短会，少发文、发短文。因此，基层减负先要把那些占用时间、增加负担、毫无意义的“线”剪掉，让干部能“腾出手”为基层谋发展，能“撸起袖”为群众办实事，能“出重拳”对问题出实招，让“会”得其用、“忙” 得其章，让干部“轻装上阵”、“简兵骑行”。

去除“花架子”，在治理上“下真功”。调研有了“调演”的花架子，就衍生出了“热热闹闹的车子，走马观花走过场”的场景，形式主义和官僚主义顺着“花架子”滋长。为基层减负，要对形式主义靶向治理，把“花架子”拆除，把“渲染色”洗去，当好群众疑惑的“解读器”，当好群众问题的“收纳箱”，当好群众建议的“传声筒”，做到上情下达、下情上传，解决好群众的急难愁盼，让群众的日子更有奔头、幸福感更强。

杜绝“楼间响”，在管用上“求实效”。要以切实管用的硬招为干部“卸下包袱”，助干部“轻装上阵”。要合并“同类项”，避免会议重叠“费时多”、防止多头工作“担子重”，坚决杜绝同类事务多头报送、重复劳动。多按“删除键”，及时解散不必要的工作群，不把“打卡次数”“回复速度” 和“截图多少”作为工作好坏的衡量，删“繁”才能就简，工作中的繁冗、繁杂通通都要“卸下来”，要树立起“拍得多”不如“干得好”的实绩观、“群众好才是真的好”的实践观。（云南临沧市耿马自治县四排山乡 洪廷）