扶余市建立组织部门与领导干部常态化双向约谈机制,及时发现解决班子运行及干部问题,激励干部主动担当作为,营造干事创业良好氛围。

一是靶向用力,精准把握谈话对象。明确具体谈话对象,严格落实上级政策要求,坚持做到领导干部“十必谈”,即干部新提拔任职必谈,岗位调整交流必谈,年度考核本人或领导班子存在一定问题必谈、违规违纪问题较多必谈等10种情况必谈。同时,鼓励领导干部“五可谈”,即干部生活中存在困难可谈、个人有诉求可谈、有重要的工作意见可谈、重点工作中有难点可谈、日常工作中压力较大可谈的5种情况领导干部可主动与组织部长约谈。

二是创新方式,积极转变谈话模式。结合扶余实际,制定《中共扶余市委组织部干谈心谈话制度》,转变以往方法,采取组织约谈和干部主动约谈相结合的方式。干部约谈组织部长既可以在组织部部长下基层调研指导时进行谈话,也可以向组织部提出预约申请。通过转变约谈方式,变“组织下去了解”为“多方问计”,使干部谈话更加贴近组织工作、贴近基层工作,拉近干部与组织距离,放开拳脚,激励干部担当作为。

三是量体裁衣,着力提升谈话实效。对谈话中了解到的干部现实表现情况进行分析研判,结果作为干部教育培养、实践锻炼、选拔任用和考核评价的重要参考。对谈话中发现的苗头性、倾向性、潜在性问题及时介入整治,做到早发现、早提醒、早纠正。计划三年内达到全市领导干部谈话全覆盖,目前,已开展谈心谈话135人次,提高了干部队伍整体素质和干事创业热情,确保全市干部队伍整体氛围风清气正。(中共扶余市委组织部  杨晨 )