近年来，云县深入贯彻落实中央、省委、市委人才工作部署安排，始终把尊重人才、关注人才、支持人才作为云县经济社会高质量发展的“重头戏”，坚持“走出去、请进来、派下去、引回来”相结合，全县人才工作呈现出蓬勃发展态势。

       打好“叠加效应”精准牌，汇聚人才“梯队群”。引进不同领域的专家建立工作站，与昆医附一院、陆军军医大学第一附属医院等省内外三甲医院共建25个专科联盟和58个专家工作站，建立杨亮宇专家工作站，加快推动“一县一品”山地黑肉鸡培育进程。把云县肉牛养殖技术人才培育项目列入省级对口单位人才团队下沉帮扶培养试点项目。配合市上创新建立退休人才“二次开发”合作机制，协议聘请中东部发达地区7名退休名师和8名名医到援建边疆帮扶云县。

       做好“队伍建设”基本功，培育人才“生态圈”。为加快推进乡村振兴战略，提升基层干部自我振兴能力，大力选派各类人才外出培训学习。2022年以来，全县共举办主体班次培训班139期，培训各类人员34836人次；完成组织选调干部外出培训157人次，其中，科级以上干部91人次，其他干部66人次；认真组织好全县1337名干部参加干部在线学习；组织全县220名年轻公务员共参加6期2022年云南省基层公务员能力云课堂的学习。加强干部挂职轮训培养，2021年以来，向市委组织部推荐了24名干部作为到省内外挂职锻炼人选，选派了10名科级干部到上海市崇明区和省、市级单位学习锻炼，选派了11名优秀年轻干部到乡（镇）挂职锻炼，选派了4名年轻干部到“三个示范区”建设一线锻炼。通过互通有无、扩展视野、增长知识、取长补短，借助“他山之石”，持续提升干部人才队伍基础能力建设水平，进一步提高我县人才工作的“含金量”。

       拧好“基层帮扶”一股绳，建立人才“强堡垒”。借助全省开展“万名人才兴万村”行动契机，云县统筹整合全县各类人才资源，把最精干的人才派到最需要、最合适的地方去，让人才扎根在基层、担当在基层、成长在基层，实施“专家人才帮扶基层助推发展行动工作”，按照“人岗相适、供求匹配”的原则，组建8个教育人才服务团共80人帮扶12个乡(镇)中心学校，组建12个卫生人才服务团共72人帮扶12个乡（镇)卫生院。按照各村需求，结合驻村工作队员和科技特派员选派情况，选派117名专业技术人才到194个村（社区）进行全覆盖结对帮扶。及时调整选派71支驻村工作队203名队员，并完成全员轮训工作，确保驻村帮扶力量不减、队伍不撤。

       下好“回引储备”先手棋，瞄准人才“紧缺侧”。依托“万名干部规划家乡行动”成果提升完善工作，组织9025名在职在编干部回乡开展乡村建设规划提升工作，以“我的村庄我规划”为主题，搭建组织平台、智库平台和编制平台“三个平台”，健全完善“主动报名+宣传引导+寄发信函+乡情回引”立体化、多渠道宣传发动体系，建立线上沟通平台194个，以规划引领乡村振兴的美丽画卷正徐徐展开。加强组织领导，确保招录工作有序进行。着眼全县人才队伍建设现状和事业发展需求，创新方式、拓宽渠道，引进集聚一批人才来云县创新创业，2020年以来，共引进各类专业技术人才54人，及时为基层单位补充了新鲜血液，进一步改善基层干部队伍结构。做实人才支撑，育强头雁队伍。支持县职业高级中学开设涉农专业，组织村干部等乡村人才就地就近接受职业高等教育。坚持把“双提升”行动作为提高基层干部人才队伍整体素质的“关键一招”，严把责任关、入口关、教学关、考核关、出口关，累计招录7个班次250名村组干部参加“双提升”行动，培养了一批政治素质好、带富能力强的“领头雁”队伍，实现了招收一批好学上进的优秀学员、打造一支责任心强的管理教学团队和创新一套务实管用的督学促学机制的“三个一”目标。（中共云县委组织部 杨晗）