近年来，云南省云县爱华镇党委坚持以城市基层党建全域提升行动为抓手，深入贯彻落实城市基层党建引领基层治理若干措施的相关要求，实现社区居民家庭和睦、楼栋和顺、小区和畅、社区和谐、城市和美的“五和”愿景目标。

       优化体系设置，织密建强组织网。社区规范健全基层党组织设置，全面推行“两网融合”组织架构，通过以社区为轴心整合资源、以小区为重心建强支部、以楼栋为中心延伸覆盖，全面提升社区党建工作质量。调整充实社区“大党委”成员，推进4个社区党组织与70余个驻社区单位党组织共驻共建；着力加强小区业委会、物委会党的组织和工作覆盖，成立小区党支部25个、业委会党支部1个、“物委会”75个，引领建设“红色物业”小区2个。在云海阳光小区“红色物业”创建工作中，探索实行小区“两长五员”楼栋工作责任体系，共推选出“两长五员”63名，成立楼栋党小组35个，党员中心户62名，配备网格员28名。

       健全工作机制，构建治理新格局。社区创新完善结对党建联席会议机制、共建机制、“两议两评两公开”工作机制，着力构建“大联盟、大融合、大党建”格局。全面落实镇“党建联盟”、社区“大党委”制，共召开镇“党建联盟”会议4次、社区“大党委”联席会议12次；加强与机关企事业单位结对共建，共建单位通过具体挂联网格，每年帮助挂联网格协调解决突出问题2个；由社区党总支牵头，小区党支部配合，对小区自治、驻社区单位党组织、业委会、物委会和物业服务企业以及机关和在职党员共治情况进行民主评议，并将决策决议、实施结果面向小区居民公开，确保社区治理落实到位。

       加强协调联动，催生治理新活力。社区强化组织引领，充分发挥党员作用，统筹社会各方力量，不断实现社区治理创新。全面推行“社区党总支+小区党支部+业委会/物委会+物业服务企业”联动治理模式，深化拓展“三双”工程，建立“三单式”服务模式，实现在职党员由社区报到向小区报到转变，同时成立“两新”党建工作站4个，推动“两新”组织融入城市基层党建，引导“两新”组织党员参加社区志愿服务，为实现“三个目标”和推进“五大重点”工作注入“两新”组织红色动能。2022年以来，结合“双报到双服务双报告”工作，通过活动联办、队伍联抓、阵地联用、工作联动、矛盾联解等形式，积极引导单位党组织、党员参与疫情防控、平安建设、绿美创建等基层治理工作12轮次。

       搭建平台队伍，提升服务能力。社区坚持抓好共享平台、智慧平台、互助平台等社区服务平台建设，打通联系服务居民群众“最后一米”。通过合理划分社区党群服务中心功能区域，将社区党群服务中心面向党员群众、驻社区单位党组织、“两新”群体开放，确保社区党群服务中心建好用好。推进智慧社区建设，研发“文明随手拍”便民小程序，推动基层治理数字化、智能化，变“群众跑腿”为“数据跑路”，提升“一站式”服务信息化水平。创建社区居家养老、就业帮扶等服务平台，成立党员先锋队、文明劝导队71支，帮助居民解决愁事难事106件。（云南省云县爱华镇人民政府  谢华剑）