近年来，西和县公安局卢河派出所以党建为引领，以派出所标准化建设为牵引，以“枫桥式”派出所创建为载体，以大抓“两基”为抓手，始终坚持问题导向、实战导向，深入践行“浦江经验”，精耕细作“预防警务”，着力在“基础、防范、服务”上下功夫，竭尽在解决群众“急难愁盼”问题上出实招，在社会治理效能提升上见实效，努力实现“基础牢、出事少、治安好、党和人民满意”工作目标。

突出一条主线 党建引领凝活力

卢河派出所党支部以党建为引领，创新基层党建工作载体，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，把党建引领“融进去”，真正让基层治理“活起来”。以“党建+警务”牵引，联动基层治理力量，形成“工作联动、矛盾联调、治安联防、平安联建”的社区警务网格化新格局，使党建工作成为全所铸牢忠诚警魂的“助推器”、凝聚治理力量的“粘合剂”、收集社情民意的“接收器”、拉近群众距离的“连心桥”。以“党建+队建”为抓手，持续深化政治建警工作，创新“个人自学、活动促学、办班专学、警示励学”等多维度、精准滴灌式学习方式，教育引导民辅警从政治上看问题、办事情、干工作，用工作实效检验防范政治风险、体现政治担当、实现政治成效，不断提升队伍凝聚力和战斗力。以“党建+群防”为纽带，联动司法、综治、律师和群众代表组成多元化矛盾纠纷排查化解机构，建立强大的群防群治队伍，实现人民调解与治安调解的有机结合，多维度、多角度化解矛盾纠纷，多方位开展“打、管、宣、防、服”工作，做细、做实、做优了平安建设的“细胞单元”，不断提高了社会治理效能。

深化“两个融合” 齐抓共管促提升

持续深化“两警融合”机制，“点线面”结合除隐患保平安。卢河派出所始终坚持“做强基层、做实基础”的原则，严格按照“打破警种壁垒、整合警务资源、优化办事流程、创新警务模式”的要求，积极探索适应时代发展的社会治理新方法，结合辖区社会治安特点，将派出所、警务区、路面交警力量有机融合，统筹开展巡逻管控、警情处置、事故勘查等各项工作，达到了由“各自为战”转化为“多警联动”“一警多能”的警务效果，形成了“勤务指挥一体化、业务工作一体化、执法办公一体化、素质强警一体化”的新型社会治安防控和交通管理工作体系，实现了“点线面”治理有机结合，达到了“1+1＞2”的社会治理效果，促使警务工作由“单科”到“专科”再向“全科”转变。今年以来，

持续深化“警网融合”机制，“镇村群”联动勤防范细宣传。卢河派出所坚持和发展新时代“枫桥经验”“浦江经验”，创新推动社区警务和网格化社会治理有效融合，打破部门与职能边界，突破层级和地域限制，逐步走出一条符合辖区治安状况、契合社会治理实际的“警格+网格”双网融合联动联勤新模式。派出所积极汇报镇党委政府，根据辖区警务区划分了6个网格，配备了60名网格员，形成了“网格员、社区民警、村社干部、志愿者、快递小哥”联动配合机制，高效利用“警格+网格”的形式在基层开展社情民意收集、安全隐患排查、矛盾纠纷化解、安防措施宣传等工作，形成了社区警务与网格化管理有机融合、警网一体化运作，实现了基层警务工作和网格化管理服务工作质量的双向提升。

实现“三向衔接” 握指成拳防风险

卢河派出所立足“主防”职能定位，以“平安乡镇”建设为依托，以化解风险保平安为共同目标，紧密依靠乡镇党委政府，联动综合治理力量，实现派出所与乡镇政法委员、综治中心、司法所三个职能部门的高效衔接，联动开展纠纷摸排、风险防范、源头化解等工作，并根据各自职能和风险隐患性质，紧抓“排查、分析、调处、回访”四项机制，紧盯“事前、事中、事后”三个重要环节，紧扣“警务、非警务”两种警情形态，细化非警务类矛盾纠纷分流工作，建立点对点矛盾纠纷化解机制，全力构筑“责任明晰、衔接紧密、流转顺畅、配合有力”的矛盾纠纷多元化解体系，推动非警务类警情及时分流、疑难复杂矛盾纠纷妥善化解，实现了矛盾纠纷排查化解工作闭环管理，形成了衔接紧密、权责清晰、运转高效、合力处置的基层社会治理“防火墙”。

做好“四项措施” 服务群众零距离

做好智慧警务，提升风险隐患“掌控力”。以“情指行”一体化实战化平台建设为抓手，将“情指行”一体化实战化建设与“五防联控”成果相融合，将平台采集数据与“洗楼行动”数据相结合，使“情指行”平台成为路面实时画面的“接收器”、隐患问题分析的“数据库”、警力分配指派的“指挥所”，实现了辖区动态一图展示、基础数据一键查询、治安状态一眼尽收、辖区平安一网守护。

做好民生实事，提升为民服务“亲和力”。将辖区微信群作为服务群众的有效载体，高效利用村社微信群，积极开展线上服务，缩短了服务群众距离。持续完善户籍、受立案等窗口服务机制，简化办事流程、缩短审批时限，全面推行预约服务、错时服务、延时服务，不断提高服务群众效率。进一步延伸服务触角，主动为困难群体、特殊群体提供上门办证和送证上门服务，实现了户籍服务与群众需求无缝对接。

做好行业管控，提升行业场所“防控力”。针对寄递物流密集风险隐患突出的特点，派出所对4个物流点、4个物流仓库、76名从业人员、52辆物流运输车逐一建立管理档案，将寄递物流点位视频监控全部接入派出所“情指行”平台，严格落实从业人员报备制度、“三个100%”制度，严格靠实主体管理责任，准确掌握快递人员流动去向，做到重点行业场所管理底数清、情况明、动向准。

做好社区警务，提升重点部位“守护力”。持续细化警务工作站工作，形成“站、警、系统”三线合一服务框架，按“责任区民警+辅警+双协管员+义警”方式开展村社警务服务，细化“一标三实”基础信息的采集维护，强化吸毒人员、易肇事肇祸精神病人，刑满释放等重点人员管控，并通过网格群宣传、入户走访宣传、召开会议等方式大力防电信养老诈骗、社会治安、防邪禁毒等工作的宣传力度，不断提升群众安全意识。（通讯员：马高强）