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扶余市三项举措,抓好干部队伍建设

浏览:101148 次 发布时间:2024-09-18 10:41

近年来,我市深入学习贯彻总书记关于干部工作的重要论述,坚持把培养选拔优秀干部作为一项重大而紧迫的战略任务,牢牢抓好后继有人这个根本大计,积极探索干部培养选拔常态化机制,源源不断培养选拔可堪大用、能担重任的优秀干部,为全市经济社会高质量发展提供坚强人才保障。

(一)坚持事业为上,牢固树立重实干重实绩的选人用人导向。市委坚决贯彻总书记关于选人用人的新思想新论断新要求,认真落实新时期好干部标准,坚持“一线”出干部,“一线”出人才的理念,把选人用人的视野向基层一线干部、优秀年轻干部、踏实苦干干部、担当作为干部倾斜,打破“论资排辈”的传统观念,重点选拔长期在招商引资、项目建设、乡村振兴、抢险救灾等事业一线主战场工作,干劲足、业绩优的干部,使扎根基层,冲在一线的干部能够脱颖而出。大力提高在基层一线工作中表现优异、贡献突出的干部在提拔重用中的占比,旗帜鲜明的为敢担当的干部“撑腰”,让善落实的干部“放心”,不断营造良好的干事创业氛围。

(二)聚焦振兴发展,持续优化领导班子和干部队伍结构。市委高度重视领导班子的优化配备,增强整体功能,坚持长远谋划、通盘布局,结合换届需求,针对干部队伍建设短板,持续调整优化班子结构。一是加大年轻干部使用力度,优化干部队伍年龄结构。着眼换届对不同层级干部的年龄需求,依托“阶梯计划”选育工程,对政治过硬、能力突出、表现优异的年轻干部,遵循人岗相适原则,优先提拔使用,通过不断加大年轻干部使用力度,达到增强班子战斗力的同时优化干部队伍结构的双赢目标。通过大力度使用“90”后年轻干部,使市管干部平均年龄下降持续下降,干部队伍整体活力不断增强,“老中青”梯次合理的干部队伍结构逐渐形成。二是主动扩宽选用视野,提升专业部门班子战斗力。针对专业型干部较为紧缺的实际,实行“一岗一案,定点施策”,在专业性较强的市直部门班子配备时,主动拓宽选用视野,打破隐形壁垒,放眼全市选拔科班出身、业务精通的干部。为多个专业性较强部门合理配备相关领域专业干部,各单位解题能力、创新能力得到有效提升,为全市各项重点工作推进提供了有力保障。

(三)坚持严管厚爱,充分发挥政策杠杆作用激励干部担当作为。充分发挥各类奖惩政策作用,更好激发干部积极性主动性创造性,引领干部干事创业、提振拼搏精神。盘活用好职数资源,强化正向激励。加强顶层设计,坚持择优导向,为扎根基层、勤勉敬业、贡献较多的“三牛型”干部,以及在重点工作、急难险重任务中表现突出的干部晋升职级。通过加大晋升力度,使职级政策红利得到充分释放,有效发挥了职务与职级“双通道、双杠杆”的功能作用,持续激励干部担当作为的同时,进一步增强各级领导班子凝聚力、向心力。(中共扶余市委组织部 王东玉)

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