习近平总书记强调，选派一批优秀干部到乡村振兴一线岗位，把乡村振兴作为培养锻炼干部的广阔舞台。当前，新一轮乡村振兴驻村干部轮换到位，作为组织部门，如何选优派强用好驻村干部，推动力量在一线聚集、责任在一线落实、成效在一线彰显，就要以“望闻问切”为着力点，全面把准驻村干部选、育、管脉搏，为乡村振兴聚力赋能。

“望”村实情，做到人员精准相匹配。学习贯彻好习近平总书记关于驻村帮扶工作重要指示精神，更好发挥驻村第一书记和工作队员在巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴中的重要作用，就要把农村真正需要的干部选出来、派下去。组织部门作为驻村干部管理的主责部门，在驻村干部选派中一定要突出选派重点，在精准上下功夫，精准定标、精准定村、精准定人，统筹考虑年龄、专业、经历等因素，将党政部门干部派到“弱村”，经济部门干部派到“穷村”，农口部门干部派到“产业村”，做到因村派人、择优选派、人岗相适。

“闻”需而动，做到培训供需相匹配。近日，中共中央政治局召开会议，审议《干部教育培训工作条例》《全国干部教育培训规划（2023-2027年）》，强调要推动干部教育培训与需求精准匹配。每年开展驻村干部全员轮训既是硬性要求，也是刚性需求。无论是采取请进来，还是走出去的方式，务实、易懂、有效始终是重要标尺。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的要求，围绕“五大振兴”目标任务和驻村帮扶工作职责，从乡村需要什么考虑，精心设计思想课、政策课、案例课、实践课，奔着解决实际问题去制定培训方案、设置培训课程。

“问”诊管理，做到严管厚爱相匹配。习近平总书记多次强调，要把严格管理干部和热情关心干部结合起来。我们在严管划好纪律“红线”的前提下，也要注意厚爱，要制定完善的保障措施，从生活关怀、健康保障、心理疏导等方面入手，经常性的与驻村干部开展谈心谈话，认真落实定期体检、意外保险、谈心谈话制度，及时兑现工作补贴，多听取个人诉求，及时掌握驻村干部思想动态，疏导负面情绪，帮助梳理工作思路和难题，鼓励其担当作为，提振干部干事创业积极性。

“切”脉成效，做到考评考核相匹配。一分部署，九分落实，而考核力产生执行力。推动驻村干部正确履职担当，就要建立起完善的激励考核机制，优化考核体系，创新考核方法。评优评先要突出考核“专”和“精”。“专”就是要专业，要有侧重点，把考核重心放在重要经济增长、项目建设、产业发展成效上；“精”就是要精准，要透析表里，把“考场”放在工作现场，精准定位驻村干部工作实绩，全方位印证，才能真正考准考实干部工作成效，推动干部将驻村帮扶工作放在心上、抓在手上、落在行动上。（宝鸡市陇县县委组织部  张娟 晁春锁）