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考察谈话切莫当“好好先生”

浏览:122511 次 发布时间:2023-10-11 10:23

考察谈话是干部考察工作的重要环节,是深入了解干部德能勤绩廉等方面情况、客观公正评价干部的重要方法。但从现实情况来看,有些考察材科对考察对象描述存在“画像模糊””“千人一面”的问题,个别干部抱着“好人主义”,不得罪人的思想,在谈到优点时往往能侃侃而谈、滔滔不绝,谈到缺点却是“闪烁其词”“欲言又止”,导致谈话内容“失真”、考察材料“失效”。此种做法不仅影响着干部考察工作质量,对于干部个人成长也无益处。

当“好好先生”只谈干部的优点,表面上看起来是在夸赞干部、皆大欢喜,实则在阻碍干部的成长与发展。考察谈话是干部考察的重要手段和基本方法,谈话质量的高低、有效与否,对正确评价干部、准确使用干部意义重大,所以贵在求真求实。如果谈话一味的优点“一大篇”,用好言好语过度“修饰美颜”,则会使组织考察失真,没办法对当前存在问题“对症下药”,这种“掩耳盗铃”式的考察谈话可能导致选出来的干部无法做到德配其位、才配其位,从而影响干部队伍整体状况。只有本着对党和人民绝对忠诚、高度负责的态度讲实情、说真话,立足工作实际,才能全方位多角度了解到考察对象真实情况,从而实现人岗相适、人事相宜。

谈话前要做好准备充分,做好“知心人”。凡事预则立不预则废,要将事前了解与考察座谈有机结合起来,准备好谈话提纲,列出谈话要点,通过查阅干部廉政档案、组织人事档案、党员档案、组织生活会报告相关材料,全面了解干部日常表现,做到“胸有成竹”。在挑选考察谈话对象时要突出“范围性”“多样性”,防止“听不到真话”,既要有领导干部、普通党员,还要有基层群众,确保谈话内容既能体现全面性,又能突出代表性,做到“精准识别”。

要讲究方式方法,找准谈话“诀窍”。在谈话过程中,一方面需要与谈话对象推心置腹“拉家常”,以热情诚恳的态度取得信任,拉近与谈话者之间的距离,对于初次参加谈话的要做好思想引导,解除顾虑,缓解情绪,确保“畅所欲言”。另一方面要灵活运用谈话技巧,掌控谈话形式,营造宽松和谐的谈话氛围,因人、因事、因时而异,确保话题既展得开,又收得拢,鼓励引导谈话对象讲真话、实话、有用之话,适时引领话题、话风,控制谈话节奏,尽可能多地获取有价值的信息资料。

考察材料要“见文如见人”。考察组要充分听取各成员的意见建议,对谈话了解到的信息综合研判,在众多的信息源中抓牢重点要点,通过去粗存精、去伪存真,透过表象挖掘考察对象本质特征,把考察对象的政治素质、个性特点考准考实。对考察谈话中反映的敏感问题,要慎重对待,用心思考和辩证分析,对于一些情况复杂、说法不一的意见和言论,要防止偏听偏信,以偏概全,实事求是、客观公正的评价干部。在考察材料的撰写上,既要突出成绩优点,又要突出缺点不足,确保干部考察材料内容齐全,达到“像”“真”“实”“鲜”“活”的效果。(江西省宜春市铜鼓县委组织部  金宇  陶鹏帆)

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