年终岁末，年度考核拉开帷幕。年度考核既是检验干部干事创业的重要方式，也是识人选人用人的重要途径，重要性不言而喻，这就要求务必做到“考精、考准、考实”，让考核实实在在发挥“以考促干”的作用。

年终考核要少而精。做好年终考核，要聚焦“考什么”科学合理设置考核方案。要因地制宜、因人施策，针对不同部门的工作性质和职能职责情况以及年初制定的工作目标任务合理设置考核指标，做到定性与定量相结合，共性与个性相结合，考人与考事相结合，使被考核对象清楚地知道他们需要达到什么样的水平。考核工作人员务必将更多精力集中在重要的绩效指标上，避免过多关注次要指标而忽视重要指标。

年终考核要精而准。做好年终考核，要聚焦“怎么考”进一步优化考核方式方法。要采取听取汇报、查看台账、个别谈话等方式集中对各项工作进行考核，对工作的总体和个别、表面与内在做到精准把握。要将年底考核与平时考核、日常监督检查结合起来，建立点面结合、全面分析、综合评价有机衔接的考核评价机制，让整个考核工作更加科学化、制度化、规范化。要选优配强考核工作组成员，按照“干什么、学什么、练什么”的原则，结合考核业务特点和工作实际，有针对性地组织开展业务培训，让考核队伍在“大练兵”中进一步提能强技，准确理解和把握考核工作的总体要求和工作重点，确保考核工作的规范性和准确性。

年终考核要准而实。做好年终考核，要聚焦“怎么评”进一步研定考核等次。年终考核结果的好坏直接关系到各考核单位领导班子及县管干部的评先评优。被考核单位和被考核对象个人要提高政治站位，认清形势，正确认识和对待考核工作，按照年度综合考核要求，从严从实做好各项考核准备。考核组工作成员要牢固树立大局意识和责任意识，严守政治纪律和政治规矩，考核结果等次不能仅靠领导拍板定，也不能单靠干部职工投票选，要实实在在对照考核步骤要求开展，客观公正地进行综合评价，力求做到全面、客观、真实。（云南省临沧市永德县永康镇人民政府  王菊会）