时至年底，报刊征订工作已经全面铺开，同时不少单位也开始把一捆一捆的报刊杂志当“回收品”清理出去，这其中有不少报刊杂志都还是崭新的，有的捆绑的绳子都没有解开，还有的装杂志的大信封、纸袋子都没有撕开……卖这一大堆一大捆的报刊杂志所得的钱，有时还不够支付其中一种报刊杂志的征订款。看着确实有些可惜，之所以出现这种情况，个人认为，不是报刊不够好，也不是不需要，更不是质量不好，而是大家没有时间看，觉得不方便看；有报刊的人没精力看，而有时间的人没报刊看；老人家想看报纸，字却太小，看着太吃力，年轻人又喜欢刷手机看网络，所以很多报刊杂志已然成为少数人的使用品。

在数字化媒体日益普及的今天，纸质报刊的地位似乎显得有些尴尬。然而，尽管信息传播的方式已经发生了翻天覆地的变化，个人仍然认为纸质报刊具有不可替代的作用。只要用得好，纸质报刊的独特价值是一定能发挥出来的。纸质报刊不同于数字媒体，具有实物属性，更容易让受众产生信任感，认为所获得的信息更加真实可靠。而且还具有收藏价值，对于喜欢收藏的人来说，一份珍贵的报刊可以成为“传家之宝”。不少报刊也是文秘人员喜欢使用的高质有效资料。

要更好地用好纸质报刊，不再让报刊杂志成为“鸡肋”，应当强化创新紧跟新形势。做到内容不断创新，纸质报刊应该继续紧跟时代脉搏，关注社会热点，提供深度解读和独到见解。通过优质的内容来吸引读者，提升影响力。做到阅读形式不断创新，在版面设计、印刷质量等方面下功夫，使纸质报刊更具吸引力。可以根据不同受众的需求，推出个性化的定制服务，满足读者的多元化需求。在报刊杂志上设置二维码，方便大家扫码后听取、观看。开拓市场渠道不断创新，除了传统的售卖和订阅模式，纸质报刊还可以尝试与数字媒体结合，通过线上线下互动的形式，扩大传播渠道，而不是主要靠下任务式要求机关单位去征订。例如，可以在社交媒体上开展征文比赛、线下读书会等活动，增强与读者的互动。

抓住重点实施突破式发展。可以拓展思维，实施跨界合作，与其他行业、企业进行合作，共同举办文化活动，拓展业务领域。例如，与书店合作举办读书节、与博物馆合作推出特展专刊等，通过跨界合作实现共赢。开展数据分析培养读者“粉丝群”，运用现代技术手段对读者数据进行收集和分析，了解读者的阅读习惯、需求和偏好。进而建立自己的“粉丝群”，尤其要重视青年读者的培养，推出适合公文写作者、文秘爱好者的内容、活动和形式。通过引导青年读者对纸质报刊的兴趣，为未来的发展抢占市场储备力量。

政府有关部门还可以设立旧刊报纸展阅室，这些报刊可以借阅，可以外售，也可以免费赠送给需要的偏远的学校、敬老院、社区服务中心，充分发挥旧刊报纸的“余热”。鼓励读者回收利用旧报刊，减少资源浪费和环境污染。

总之，尽管数字化媒体的发展给纸质报刊带来了挑战和压力，但只要我们充分认识“机遇与挑战并存”，看到纸质报刊的独特价值和优势所在，通过创新发展的途径激发其潜力，必将为群众的生活发挥出更大的价值。（作者：李国样）