转眼间，2023年已经进入倒计时，各项工作相继迎来年终考核，年终总结作为每年年末常规动作，是对一年工作“原汁原味”的回顾、分析和评定，总结仅是梳理，工作更多是要干在平时，写好一年的日常工作，以年终总结的方式亮成绩、摆问题、谈规划。

平时抓业绩，年终总结才能“亮成绩”。年终总结其实是一种典型的“回头看”，重点是要“亮成绩”，“亮成绩”就要透过成绩看成功的方法，在总结经验、沉淀智慧中启发思考，“亮成绩”是在常态工作中提亮点，在重点工作中显特色，很多干部将好的年终总结定义为“纸上开花”，喜欢在文字上下功夫、在数据上做文章，搞些“言过其实”的伪成绩，弄些“过度包装”的假业绩，让年终总结变成“自我吹捧”，忽略了平时工作的实在性。精妙的文字是给年终总结锦上添花，但总结的实质还是常态工作的扎实，是一年中实实在在的业绩，是工作的“原汁原味”总结。平时工作做扎实，年终总结才能在“真”“准”“细”上下功夫，变“年底算总账”为“平时算细账”。

平时抓问题，年终总结才能“摆问题”。年终总结是为了提质增效，只有平时工作敢较真，年终总结才有韵味，年终总结切忌“投其所好”“妙语连珠”“夸大亮点”“浓墨重彩”，力避问题轻描淡写，写实绩是重点，“摆问题”是关键，没有问题的年终总结不算好的年终总结，只有聚焦问题挖掘根源和症结，在对症下药、反复揣摩中找到错漏和不足之处，在不断反躬自问中找到破解难题的“金钥匙”、看到成长进步的“突破点”，在不足或失误中汲取了教训，这样的年终总结才能不断革新那些“旧的”工作，革新那个“旧的”自己，总结中真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，在一次次年终总结中看到问题，在一次次整改中看到成长。

平时抓谋划，年终总结才能“谈规划”。平时工作中谋划长远发展是一项重要任务，要做谋长远的“前瞻者”，年终总结在述往思来中“谈规划”，“谈规划”是在严密逻辑和服务大局中找到清晰的“奋斗线”，是为“往前走”打好坚实的基础，是为新的一年的跨越发展增添力量，也是年终总结不可或缺的一部分。年终总结是全年工作的“成绩单”，又是擘画未来的“规划图”，所以说年终总结不是一个“句号”，而是一个“逗号”，不是纯粹的总结，而是次年新的开始与谋划。年终总结要在摆布局中明确日常工作的方向，在细目标中实现长期规划的具体步骤，要将“已知”与“未知”、“时间”与“空间”、“目标”与“措施”紧密联系，在总结过往的基础上，形成谋划未来的清晰思路。（云南省临沧市永德县亚练乡选调生  段连娟）