习近平总书记指出：“好干部是选拔出来的，也是培育和管理出来的。”干部挂职作为我们党培育和管理干部的重要方式，对加强部门交流、提升干部能力等方面都具有十分重要的意义。然而，在实际工作中，部分地区仍不乏存有挂职变“挂置”、交流变“郊游”的现象，严重影响干部形象，严重浪费政府资源。因此，干部挂职要落到实处、发挥实效，应当切实做到“三防”，确保挂职制度不走样、不变形。

挂职更要挂“质”，防止挂职“摊派式”导致人挂质不佳。有的选派单位在选派挂职干部存有私心，担心影响本单位的正常工作，不愿意推荐本单位的“架海金梁”，因而出现消极应付、把关不严、随意选派、大搞摊派等问题，这样自然而然就影响了挂职干部的质量，进而影响挂职工作的质量。在派出干部之后，或是对其远程指挥，令其身心俱疲；或是对其不管不问，令其成为“断线风筝”。因此，在选派挂职干部时，应做到“精准式”选派，确定挂职地区需要什么样的人才、选派单位需要磨砺出什么样的人才，才能对症下药、精准施策。

挂职更要挂“责”，防止挂职“宾客化”导致名挂责不明。有的接收单位认为干部挂职时间短，对当地实际情况缺乏了解，因而将其视为“座上客”，并不明确具体职责，不敢放手放权，甚至希望其扮演“跑部钱进”的角色， 这样又怎能使挂职干部适应新环境、融入新集体、产生归属感呢？值得注意的是，挂职干部不是“局外客”，而是“局中人”。挂职地区作为培育管理挂职干部的“主考场”，应当明确“考点”，挂职干部须熟知：“金杯银杯不如老百姓的口碑，千好万好不如老百姓说好”，让老百姓来当“考官”，切实为老百姓纾难解困，这样才能答出一份完美的“答卷”。干部发挥了才智、尽到了职责、付出了汗水，自然会将挂职地区视为“第二故乡”。

挂职更要挂“志”，防止挂职“镀金化”导致身挂心不静。有的挂职干部对挂职具有极强的目的性，认为挂职经历可以在自己人生履历表中增添一抹亮彩，是日后提拔升迁的“敲门砖”，于是在挂职时期“身在曹营心在汉”。这种重经历不重经验、重履历不重磨砺的功利心态，将外出挂职视为“度假”、“福利”的赋闲心理，不仅虚掷了光阴，还浪费了难得的锻炼机会、辜负了组织的信任栽培。习近平总书记曾勉励道：“青年人要立志做大事，不要立志做大官”，挂职干部当有高远的志向，做到不忘初心，须为当地百姓做实事、出实招、见实效，不可做被动“坐等上门”的“悬浮干部”，而应成为主动“把脉问诊”的“沉淀干部”。挂职经历不是“镀金炉”，而是“炼金炉”，要用这把“三昧真火”将自己淬炼成为“真金”。

随着挂职制度的不断优化，如今也有“双向式”挂职、“立体式”挂职、“订单式”挂职等多种创新形式，但不管是何种形式，都要让挂职干部跳出“安乐窝”，当当“热锅上的蚂蚁”，选派单位和接收单位也要为锻炼干部的火炉“添柴加火”，让挂职干部成为能上能下、堪当大任的时代栋梁。（文/朱书群）

供稿：中共上犹县委组织部

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