在“躺平式”干部饱受诟病并有所收敛时,现在又有一批“侧卧式”干部冒了出来,“侧卧式”干部,顾名思义,是一批似“卧”非“卧”、可“卧”可“站”、时“卧”时“站”的干部,这类干部的突出特点是在工作中有两种截然不同的工作态度,遇到有名有利的事或场合能“站”出来,遇到可能担责、存在风险的事或场合则“卧”下去,他们不是从单位和群众的角度去思考问题、开展工作,而是从功利着眼,见风使舵、见机行事,在领导面前“站”起来,在群众面前“卧”下去;在利益面前“站”起来,在责任面前“卧”下去。干事不求群众满意,只求领导认可。“侧卧式”干部“侧”的是初心使命、责任担当,“卧”的是真抓实干、奋勇拼搏。侧“卧”久了,便再也“站”不起来,只能作为“戏精”在单位饱受诟病,损害了干部形象,破坏了单位的纪律和风气。

其实,大部分“侧卧式干部”还是想干事,也是能干事的,只要对这些干部进行合理的引导,打消其思想顾虑,增强其干事能力,同时扎好制度的笼子,让能干者多得、实干者实惠,“侧卧式”干部现象就能得到有效遏制,真正站起来干成事。

抓思想,重拾初心使命,提高“想干事”的“精气神”。冰冻三尺非一日之寒,这些“侧卧式”干部的出现首先是思想“总开关”发生了“偏差”、理想观念出现了“滑坡”。有的干部认为干得好不如干的巧,即使干的再多如果不被领导看见就是“肉埋饭里”,总是把领导的认可当作工作的“导向标,把领导的表扬当作办事的“评判尺”,忘记了初心使命和责任担当,不想干实事,只想博眼球。整治“侧卧式干部”,需要强化理论学习,坚持读原著、学原文、悟原理,以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,主动学习、主动反思、主动纠错,净化思想,重拾初心,强化担当,洗涤侧卧式之“尘土”,重塑站立式之“灵魂”。不当“墙头草”,不做“戏精人”,放开手脚做站立式干部。

修本领,深学细悟笃行,练就“能干事”的“金刚钻”。有的干部刚刚入职了新单位,对具体的工作不了解,不知道怎么干,只能在领导检查的时候做做样子;有的干部虽然在单位兢兢业业,但对新事物新方法理解不够,总是想着用老办法解决新问题,用旧手段处理新情况,在工作中遇到新事情就四处碰壁,最后失去了工作的热情。整治“侧卧式干部”,让“卧”下去的干部能够重新“站”起来,关键就在于让干部们提高工作能力,练就过硬本领。要充分发挥集中培训和个人学习的作用,让干部们掌握扎实的业务技能、科学合理的工作方法、创新的意识和能力。要让干部们在实践中学习,多见世面,多经风雨,多壮筋骨,多长才干,切实提高政治能力、科学决策能力、调查研究能力、改革攻坚能力、应急处突能力、抓落实能力和群众工作能力。

健制度,扎紧制度笼子,铺就“干成事”的“康庄大道”。部分单位存在“干与不干一个样”、“干多干少一个样”,最后的考核全凭领导一句话的情况,这极大的消磨了干部们干事创业的热情,尤其是一些在领导面前投机取巧、见风使舵的干部得到晋升,而真正干实事、谋实绩的干部反而无法提拔,这种现象更是加重了“侧卧式”干部的风气。整治“侧卧式干部”,需要建立健全考核监督制度。尤其在绩效考核方面,要真正以业绩为导向,以群众满意度为导向,把评价的标准和尺子交给群众,让群众给干部“打分”、“画像”,而不是完全由个别领导拍板,真正落实好“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”,做好差异化考核,坚持以实绩论英雄,为干部们打造一个公平公正公开的考核环境。同时还需要纪检监察机关动真碰硬,通过强化监督问责、创新监督手段、拓展监督渠道,让红脸出汗成为单位常态。对于单位确实存在的“侧卧式干部”,早发现、早提醒、严纠正,让“侧卧式干部”心中有责、心中有畏。

路虽远行则将至,事虽难做则必成。整顿“侧卧式干部”不是一朝一夕能够完成的任务,需要我们系统思考、多措并举、绵绵用力、久久为功,才能真正让“侧卧式干部”无处遁形,打造干部们“想干事、能干事、干成事”的良好工作氛围。（文/白林轲）