当前，全党正大兴调查研究。开展调查研究，关键是要把问题解决好、把成果运用好，广大党员干部就要在调查研究这片球场中，练好“三步上篮”，瞄准目标、找准跑道、把握力度，把情况摸准了、把对策提实了、把问题解决了，投准成效“篮筐”。

要像“持球起步”一样，以精准思想做深做实调查，切实把情况摸准了。三步上篮的基础是要知道人与篮筐的距离，在距离篮筐较远的地方步子要大，相反则要把步子放小。“持球起步”就要看准时机、瞄准篮筐，果断迈步，拉近与篮筐的距离。开展调查就要像“持球起步”一样，把问题当成“篮筐”，强化精准思维、精准发力，实现与问题情况零距离，真正掌握真实情况。调研对象一定要选准，要到矛盾多的地方去、往矛盾“窝”里钻，倾听群众呼声，了解群众疾苦，不论是山林田间地头，还是工厂矿山企业，都要亲自去看、亲自去走、亲自去问，把步子迈得勤一点、大一点，多沾染一些“上山下田”的泥土气。调研方式一定要灵活，多一些“四不两直”，真正在调研中与群众建立情感信任，善于“刨根问底”，多开展一些“七嘴八舌式”的讨论。涉及民生服务、经办业务的，要多开展体验式调研，转换角色进窗口、走流程，设身处地、换位思考感受痛点堵点难点。调研作风一定要务实，实事求是地把企业、群众的所思所想所急所盼发现出来，不被人情关系、单位关系束缚，更不能有事先“下定论”的成见，不开“滤镜美颜”，也不“添油加醋”，有一说一、有二是二，原汁原味梳理汇总问题需求。

要像“带球突破”一样，以工程思维强化分析研究，切实把对策提实了。三步上篮，带球突破需要娴熟的运球技巧，既要避开对手阻挡，更不能把球在手上给搞丢了。在调查的基础上进行分析研判，就要像“带球突破”一样，始终保证问题在手上，在信息不充分的约束条件下分析问题，坚持工程思维，以应用为导向，把措施抓手谋实在。要抓住主要矛盾，永远不期望掌握全部的情况，要善于从纷繁复杂的情况中抓住主要问题和问题的主要方面，分清主次、抓住重点，从而拆分问题、各个击破。要聚焦执行落地，分析得出的对策措施以落地为要，尽快确定行动方案，避免“一直在思考”，特别是一些久拖不决的“老大难”问题、反复发作的“牛皮癣”问题，一定快速制定针对性解决措施，然后再寻求迭代优化。要用好样本分析，选取一定数量的好、中、差各类典型案例，在比较、借鉴中分析好的原因、找准差的症结、明确改的措施，通过解剖一只“麻雀”，将“点”上的经验推广到“面”，进而推动全局工作。

要像“跳投进球”一样，以清单思维推进整改落实，切实把问题解决了。三步上篮，跳投进球是最后一步、也是最关键一步。篮下投篮一定要看准篮筐，把握好手腕的力量，均匀用力把球自然打板入筐或空心入网。完成好调查研究的“后半篇”文章就要像“跳投进球”一样，把问题这个“球”投进成效这个“筐”，用好清单思维，绵绵用力、挂账销号、务求实效，做出经得起群众和实践检验的成果。要建立有效清单，以简单、可测、高效为要，建立问题清单、责任清单和任务清单，一眼就能看明白该做什么、该怎么做、谁来做，并按时限和进度设定清晰的检查点，便于执行检查程序。要在实践中完善，挂图作战，台账式、项目化推进问题整改落实、成果转化落地，同时跟进任务进展和情况变化，及时更新和修订完善清单，使清单随着任务走、清单服务任务完成。要形成工作闭环，做好回访工作，以群众急难愁盼解决了多少、发展痛点难点疏通了多少为依据评判工作成效，正确的事坚持到底，有偏差的即时纠正，及时发现和解决新的问题，推动问题动态清零。（中共乐山市市中区委组织部  罗大银）