为深入学习贯彻落实党的二十大精神,巩固拓展学习新时代中国特色社会主义思想主题教育成果,落实集团公司党委“三我”活动拓年和“能力建设提升年”行动,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,新兴铸管供应链分公司党委按照上级党委“以党员为核,打造党建网格化管理,促进党建和业务深度融合”实施方案的要求,下好“整盘棋”,结好“丰硕果”。

强化统筹,下好“整盘棋”。为确保“以党员为核,打造党建网格化管理”有效推进,供应链分公司党委第一时间制定专项方案,并通过专题会、支部会、部室会进行逐级动员部署。各支部根据所辖范围、职工人数、党员分布情况、集采工作特性、预算指标,岗位职责,合理划分党员管理网格,确保每个网格中至少有一名党员,形成“千名党员带头干、万名群团跟着干”“先进带后进,组团补短板”良好氛围。结合集采预算和重点工作,制定“任务清单”,实现可执行,可量化、党建业务双向融合的任务清单,发挥激励机制,持续跟踪评价,不断激励干事创业的热情。实现网格全覆盖、党员全覆盖、任务全覆盖的“三全”局面。

强化落实,结好“丰硕果”。基层党支部发挥党员桥梁纽带作用,倾听广大党员、职工群众的意见和建议,围绕集采工作的重点、难点、堵点,制定解决措施,并推进落实。第一党支部通过网格化管理,提升招标业务之间互联互通,共同学习,相互监督,截止5月,通过承接外部招标项目,累计完成创价值预算指标83%,较去年同期增加70%。第二党支部通过网格化管理,提高采购集约化,提升采购质量和效率,深入上下游,跟踪合同执行情况,圆满完成海外重点项目、中式项目、战新项目所需物资的供应。（徐安林）