一、案例背景

坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统和独特优势,铸就了国有企业的“根”和“魂”。中建四局建设发展有限公司工业建筑公司党总支成立以来,坚持党总支主体责任,紧扣公司“高质量的指标完成、高标准的人均效能”工作主线,通过党建引领,全面提升企业核心竞争力。同时,根据公司“红色领航 精诚尖兵”党建品牌,工业建筑公司总结“四个发挥”,不断提升党建工作质量,将党建工作融入企业生产经营的各个环节,实现企业核心竞争力的提升具有重大的意义。

二、主要做法

(一)充分发挥政治引领,筑牢思想“把方向”

始终坚持以党的政治建设为统领,加强理论学习和思想教育,党总支坚持“第一议题”制度,常态化开展理论学习中心组学习会,通过“三会一课”、“主题党日”等形式,持续深化主题教育,营造班子带头学,党员主动学,职工积极学的学习氛围。同时,分公司党总支认真贯彻落实上级党组织的决策部署,坚持落实党建工作责任制,在建项目党支部100%签订党建工作责任书,并根据支部实际情况,实行通用类指标及差异化指标,形成主体分明、责任明确的党建工作机制,强化党员干部履职能力。

(二)充分发挥纪律约束,强化监督“管大局”

注重加强党风廉政建设,党总支班子成员落实“一岗双责”,建立健全监督机制,成立“大监督”委员会,确保企业健康发展。组织党员和管理人员认真学习《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、“五要五不”作风守则等文件,增强党员干部的廉洁自律意识,紧盯“关键少数”,持之以恒抓好班子建设。同时,深入落实“廉洁宣教”,强化“以案示警”,坚定不移守好红线底线,常态化开展节前廉洁教育、“纪检+安全”协同监督等活动,规范党员和职工的从业行为,防止腐败现象的发生,为企业的健康发展提供了有力保障。

(三)充分发挥组织支撑,夯实基础“保落实”

注重加强基层组织建设,夯实企业发展的基础。分公司结合业务部门工作任务和生产经营目标,组建“党员先锋队”与“青年突击队”,作为攻坚克难、创新突破的先锋力量,确保项目各大工程节点如期交付。同时,分公司积极推动党建与业务融合,持续加强与属地政府、央企国企、业主单位党建共建,签订党建共建协议书,赴中建钢构股份有限公司(华南)开展大党建体系对标学习交流活动,共同探索项目建设的新举措、新思路,形成党建引领、业务融合、相互促进的生动局面,提升了企业的凝聚力和战斗力,推动企业高质量发展。

(四)充分发挥人本导向,精准服务“暖人心”

始终坚持以人为本的发展理念,分公司党总支时刻关注员工的多样化需求,提升员工的幸福感与归属感。认真落实公司360度暖心关爱“八助”行动,组织开展了爱心医疗义诊、义务理发服务、篮球赛、趣味运动会等一系列关怀行动,以实际行动当好温暖员工的“娘家人”,营造和谐融洽的工作氛围,激发员工的工作热情和创造力,为企业的高质量发展提供了强大的人才支撑。

三、取得成效

(一)党建活力持续增强

通过党建赋能高质量发展,分公司党建活力持续增强,党建带工团成果显著提升,联合深圳市南山区西丽街道走进深圳市党史馆开展主题党日活动,参加深圳市南山区高新技术企业专场运动会等,积极融入属地建设,拓展属地朋友圈,展现了企业的强大实力和良好形象。

(二)生产经营稳步提升

时刻紧跟党的领导,分公司的生产经营稳步提升,在工业建筑领域齐头奋进。承接了一系列高端电子厂房、工业园区、产业园区等大型工业建筑类项目,如广州华星光电项目、惠州华星光电高世代模组扩产项目等代表性项目,广州增芯项目荣获“广东省房屋市政安全生产文明施工示范工地”及“广东省建设工程项目施工安全生产标准化工地”。同时,不断拓展区域布局,以广东、河南地区为双核心,向福建、浙江、江西、湖北、安徽等区域辐射,超额完成全年合同额指标,提高分公司市场核心竞争力,擦亮品牌名片。

(三)创新能力显著提升

分公司成功加入深圳建筑业协会,与深圳建工集团股份有限公司展开对标学习,在科技合作方面取得了积极进展。工业厂房洁净区精平度、群塔布置、华夫板平整度,管道布置、材料清退、钢结构桁架安装装置等技术问题是厂房建设的技术难点,分公司迎难而上,成立技术攻坚团队,以多项施工技术持续攻坚克难,授权多项实用新型专利,如《大跨度钢结构桁架的安装装置》《一种钢结构拼接周转胎架》《一种超大跨度内塔吊拆卸施工结构》《一种华夫板平整结构》《一种华星筒转运结构》等,成功获詹天佑故乡杯1项、国家级QC1项、省级 3项、市级 5 项,展现了企业的强大科研实力和创新能力。

四、总结与展望

(一)抓实党务,提升生产效率

积极履行社会责任,将基层党建工作做细,提高党组织的凝聚力。一是坚持党的领导,落实“改革路”。落实局“十大深改”目标任务,以深改激发企业高质量发展新动能,推动企业稳步转型升级。强化党员干部及职工教育,发挥党员模范作用,统一全员思想,凝聚共识,共创党业互促共进新局面。二是始终服务生产,落实“发展路”。将党建工作与中心工作同步规划实施,聚焦提质增效、生产履约、技术攻坚及安全管理等核心业务,发挥党建引领作用,筑牢“根”“魂”优势,为公司规模的扩大与实力的增强提供坚实动力。

(二)紧抓细节,增强党建凝力

紧抓党建工作细节,坚持以人民为中心,进一步增强党的方向引领作用,为企业发展转型提供源源不断的凝聚力。一是组织建设标准化,做细规范筑基业。全面推行党建责任制,提升领导班子业务与决策力,落实一岗双责,确保“航向”正确。同时,规范党内生活,执行“第一议题”机制,指导在建项目将创新创效、生产履约、科技双优化等课题融入“三会一课”、主题党日等组织生活,强化基层支部建设,凝聚支部力量,稳固发展基石,为企业的高质量发展再添“新动能”。二是思想增值育文化,做细教育谱新篇。围绕公司“十四五”、“十五五”规划目标,开展企业文化进基层等活动,实现精诚文化在分公司、项目部CI全覆盖,将“精诚善建,精彩四海”、“至精至诚,爱拼会赢”的企业品格植入员工心中。

(三)抓强党建,增强竞争实力

进一步做强党建工作,提高企业的市场竞争力和品牌影响力。一是强化立体营销。建立项目经理资源库,落实项目经理+业主沟通机制,分析业主的管理模式、目标及背景,制定项目管控策略,摸排业主内容考核模式,树立全员营销理念,让项目经理参与市场营销增设潜力城市的营销点。强化整体协调营销,加强分公司、项目部与营销经理部的三级联动,实现以品质促效益,以现场促市场。二是深耕重点区域。以广东、河南两大区域为核心,深挖重点资源,建立业主资源库,做到重点项目专人跟,积极探索新兴行业,打造以工业建筑为标志的产品线,快速形成产业链,形成专业竞争优势,扩大市场份额,提升市场占有率。（通讯员：张沂珊  谢丹燕）