本网甘肃讯（臧秀娟）2024年，在甘肃药业集团党委的坚强领导下，普安制药党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推进党纪学习教育，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神以及总书记视察甘肃重要讲话重要指示批示精神，牢牢把握新时代新使命，强党建、促发展理念，通过深入实施“五大工程”、着力强化“四项保障机制”、着力夯实“五个抓手”具体措施、着力打造生产、研发、服务“三型党支部”，创新构建“5453”党建工作体系，一以贯之加强党的建设，改进党建工作方式方法，积极推进党建工作与生产经营工作目标衔接、过程融合、落实同步，取得了良好成效，进一步筑牢了公司高质量发展的“根”和“魂”。

淬炼“信仰之基”，铸就“国企姓党”政治忠诚

坚决执行“第一议题”制度。全年召开党委会议22次，党委理论学习中心组学习会议12次，深入学习贯彻总书记重要讲话、重要指示批示精神，确保各项决策不偏航，工作方向不脱轨。同时围绕党史学习教育、总书记视察甘肃重要讲话精神等重点学习内容开展研讨交流8次，集体宣讲3次。扎实开展党纪学习教育。通过制定实施方案，筹备学习计划，组织研讨交流，巩固深化成果等工作，持续推动党纪学习教育走深走实，引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。全年开展读书班1次、研讨班2次、辅导讲座2次。全面贯彻落实党的二十届三中全会精神。党委会及党委理论学习中心组会议专题学习会议精神4次，交流研讨1次，研究贯彻落实措施，制定印发《学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神总体工作方案》，开展党委领导班子专题宣讲、专题调研，引导各党支部、全体党员干部全面准确领会全会精神。

激活“神经末梢”，锻造坚强过硬战斗堡垒

持续严肃党内政治生活。严格执行“三会一课”、主题党日、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、党员领导干部双重组织生活等制度。各党支部共召开支委会24次、党员大会8次、主题党日活动24次、专题党课12次。党的组织生活实现了经常化、规范化、制度化。加强党员管理。严格党员发展程序，提高党员发展质量，全年转正党员14人。同时积极开展党员发展专项整治工作，对38名党员档案，逐一核查整治问题，并对存在问题的党员所在党组织出具询函，进一步规范公司党员档案管理工作。着力打造生产型党支部。以党支部、班组为依托，通过党员示范岗、党员责任区、技术攻关小组、党员突击队、开展“五个一”活动等，着力解决了生产过程中出现的吗啡含量不稳定、产品收率、包材损耗较高、地沟管道腐蚀严重多处漏水、提取车间温度较高、外包车间臭氧浓度高、年度检修技改、厂区柳絮肆虐及5000万盒项目二期建设等实际问题。结合工作实际，开展“党建+”有关活动，推动形成“党员带群众、干部带职工”的工作氛围。

织密“廉政网格”，营造良好干事创业环境

压实全面从严治党主体责任。严格落实“一岗双责”。按照“谁分管、谁负责”的原则，紧盯重要领域、关键环节，抓好分管内的党风廉政建设工作，实现分管工作与党风廉政建设互动发展、协调推进。开展专项整治工作。公司党委以常态化纵深推进“三抓三促”行动为有力抓手，开展违规吃喝违规旅游、群众身边不正之风和腐败问题、医药领域腐败问题等集中整治活动，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”。全力聚焦审计巡视反馈问题。全年共计组织研究审计整改及合规建设工作9次，目前涉及公司2项反馈意见通过强化制度建设、严肃监督执纪、调整产品价格、按规缴纳税款、加强合规建设等对策措施已全面完成整改，为公司健康稳定发展筑牢了坚固屏障。加强廉政教育。开展警示教育5次，观看警示教育片4次。开展谈心谈话17余人次、集体约谈2次，法定节假日期间的廉洁提醒2次，教育引导干部职工树牢规矩意识、强化责任担当、提升履职能力，切实管好自己的配偶、子女和身边工作人员，自觉用各项制度规范行为，做到抓早抓小、防微杜渐，保障公司在健康发展的道路上行稳致远。

推进“整体联动”，建强素质过硬工作队伍

持续加强领导班子建设。年内部分领导班子先后进行了调整，班子成员始终坚持民主集中制原则、正确处理集体领导和个人分工负责的关系，重大事项始终坚持会前沟通、集体决策，形成了团结、统一、坚强的领导班子集体，一如既往增强了班子凝聚力、号召力和战斗力，充分发挥了党委领导核心作用。着力推进“双培”工作。积极吸纳能力突出、作风优良的非党员同志，尽早进入党员队伍，共计10名业务骨干发展预备党员，竞聘转岗3人、竞聘转正10人、岗位交流3人、1名党员同志调整至重要岗位。建立健全规章制度。健全“四能”用人机制，着力解决不担当、不作为、乱作为等问题，树立经营管理人员自觉践行“三严三实”要求，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。全年修订完善制度46项，不断完善公司内控机制，确保公司各项工作流程健全完备、规章制度可循。

推动“党群一心”，赋能健康企业建设不竭动力

严格落实宣传思想和意识形态工作主体责任。始终把宣传思想和意识形态工作作为党的建设重要内容，与各项工作同部署、同落实、同检查，不断加强和改进对新形势下意识形态工作的系统谋划和有效管理，狠抓宣传思想和意识形态领域各项工作任务落实，牢牢把握正确的政治方向，真正让意识形态工作起到了统一思想、凝聚人心、汇聚力量的作用。全面做好信访维稳工作。积极配合上级部门与关联人员及其律师多次座谈调解，最终达成如下协议，彻底解决了长达十几年的历史遗留问题。坚持党建带团建。持续加强对共青团工作的领导，坚持党建带团建，指导共青团组织围绕公司中心工作，开展丰富多彩的主题活动，充分发挥共青团组织的生力军和突击队作用。关心关爱青年职工，为青年职工成长成才创造良好的环境。坚持党建带工建。持续加强对工会工作的领导，坚持党建带工建，指导工会组织围绕公司中心工作，开展形式多样的职工文化活动，丰富职工的业余文化生活。做细做实关心关爱职工机制，维护职工的合法权益，为职工办实事、做好事、解难事。

实施“攻坚提效”，凝聚高质量发展强大合力

融入经营管理。全面落实公司安全生产主体责任，修订完善公司安全生产责任制，确保安全生产责任落实到人、到岗、到环节，强化生产车间、特药库房、易燃易爆区域等重点部位、关键环节安全监督，组织各级人员签订了《安全、职业健康工作目标责任书》48份，累计开展各类安全应急培训、演练26次，组织30余名安全生产、消防安全、职业健康管理人员参加培训并持证上岗；不断完善公司GMP管理体系，修订下发体系管理文件400余份；严把原材料检验放行关，杜绝不合格物料流入生产环节，审计监督30家物料供应商从源头保证原材料品质；2024年产品全部合格，质量保持稳定，安全生产工作基本平稳，未发生重大安全生产事故。融入项目建设。公司年产5000万盒宣肺止嗽合剂等液体制剂生产线升级改造项目一期已于今年5月顺利通过国家药监局现场检查获准投产，项目二期现已完成各项设备安装，开始验证工作。2024年公司完成投资8012.92万元，完成率115.54%。融入科技研发。完成宣肺止嗽合剂中药品种保护各项研究及申报工作，保护期成功“续保”至2030年7月，为未来几年公司进一步深入研究产品，巩固提升市场形成良好的外部环境。融入降本增效。持续压降原料成本，优化工艺流程，回收利用资源。全年共计压降原材料采购成本915万元，回收利用生产废水3万余方，节约成本15万元，节约酒精390余吨，累计价值约265万元。同时业务部门及时关注政府各单位惠企政策，推进各类项目申报，共计争取政策性补助和专项资金1384万元。融入协同发展。委托中药材公司在榆中县开展GAP基地建设，投入147万元研发费用建立甘草种植基地，在增加兄弟单位营收的同时，聚力实现原药材的可追溯性，同时积极在延链补链上下功夫，对接佛慈集团在包材等产业链前端研究深层次合作的实施方案，确保胡昌升书记关于医药产业链的讲话精神能够落实落细，把本土化中医药产业链优势充分放大。