提要：今年以来，新余钢铁集团有限公司安全保卫部门禁护卫大队党支部（以下简称门禁护卫大队党支部）不断促进党建工作与生产经营深度融合、协调发展，形成融合赋能良好局面。强化品牌，紧扣党的先进性建设这一核心，把创新党建载体作为重要手段，激发党建活力、推动党建高质量发展作为目标。结合党建品牌建设，以“党建+精准化查验出厂车辆”的党建模式，积极实施精准化查验举措，旨在全方位提升出厂车辆查验的精度与效率，从根本上杜绝偷盗、违规携带公司物资出厂等不良现象，牢牢守住公司财产与人员安全的最后防线。明确定位，将“一支部一特色”理念融入党建工作实践，作为新时期提升党建科学化水平的关键抓手。全体党员干部凝心聚力、真抓实干，以攻坚争先的精神勇创佳绩，扎实推进党的基层组织建设，全力开创党建工作的崭新局面，为公司迈向高质量发展新征程提供坚实有力的保障与支撑 。
一、案例背景
在新钢集团公司安全管理体系里，出厂车辆安全查验是关键环节。近来，随着公司深化改革进程的推进，内部结构调整与人员变动较为频繁，这在一定程度上增加了管理的复杂性。尽管公司始终高度重视安全管理工作，但仍存在部分员工及协力方人员，利用货车、小车、摩托车、电动车等交通工具违规携带公司物资出厂的情况。此类行为不仅打乱了公司正常的生产节奏，还对公司财产安全造成了潜在威胁，引发了公司内部对安全管理工作的密切关注和深刻反思。
为有效解决这一问题，门禁护卫大队党支部以“一支部一特色”为主线，打造“党建 + 精准化查验出厂车辆”党建品牌，深度融合党建与门禁管理工作。借助党员的先锋模范作用，提升查验工作的精准度与效率，强化全体人员责任意识。同时，契合公司当下降本增效的工作要求，制定方案，力求在保障公司财产安全的同时，实现降本增效目标。
二、主要做法及成效
（一）构建专项工作体系，强化组织保障
成立门禁精准化查验出厂车辆专项工作组，由党支部书记、大队长任组长，支部委员、大队长助理任副组长，各大门分队长为成员，并设联络员。明确组长负责总体策划、协调与推进；副组长负责监督检查；分队长按时间节点和区域执行查验任务；联络员负责信息收集上报。各分队严格按计划执行，特殊情况调整需经组长同意，确保工作有序开展，为精准查验提供有力组织保障。
（二）明确量化查验目标，打击偷盗行为
为严厉打击偷盗及违规携带公司物资出厂的行为，门禁护卫大队制定了量化查验目标。每日查验出厂小车（货车）不少于 75 辆车次，各大门有明确查验指标；每日查验二轮摩托车、电动车等不少于 15 次，时长不少于 5.5 小时。查验时，队员扩大覆盖面、查细查实，不放过任何细节。今年以来，成效显著，共查处各类违规 26 起，包括 3 起偷盗、22 起违规携带，还有 1 起移交原单位处理。这些成果有力打击了违规行为，大幅降低厂区物资流失率，切实守护了公司财产，为公司稳定运营筑牢安全防线。
（三）创新查验工作方式，提升查验效能
在各大门出口设立专门查验区，采用智能手段与人工核查结合的方式。查验人员全面检查车辆前后排座椅、后备箱、备胎处及特殊车辆的工具箱等，核对物资与实际是否一致，查验时佩戴执法记录仪。此外，各大门组织党员突击队随机抽查厂区内车辆，增强查验灵活性与有效性，提升厂区整体治安防范力度，保障了公司生产经营环境安全稳定。
（四）利用大数据分析，优化查验策略
建立车辆查验数据平台，收集每日查验车辆信息，包括车辆类型、所属部门、出入厂时间、查验结果等。运用大数据分析技术，对这些数据进行深度挖掘。例如，分析不同时间段、不同车辆类型的违规携带物资风险概率，找出高风险时段和车辆类型。根据分析结果，动态调整查验重点和人员配置，在高风险时段增加查验人员，对高风险车辆类型进行更细致的检查。通过大数据分析优化查验策略，提高了查验工作的精准度和效率，进一步降低了物资被盗风险。
（五）跨部门联动协作，增强防控合力
加强与公司二级单位、内部纪检监察室的沟通协作，与各二级单位共享物资生产和库存信息，以便在查验时更准确地核对物资；与物流部门协同，提前掌握物资运输计划，避免正常运输车辆因查验造成不必要的延误；与内部纪检监室联动，对发现的违规行为及时进行调查处理，形成强大的防控合力。跨部门联动协作不仅提升了查验工作的准确性和效率，还加强了公司内部各部门之间的协同配合，营造了良好的企业管理生态。
（六）落实多项工作举措，确保工作实效
1、加强责任落实。党支部支委成员深度参与，从方案制定到组织实施、监督检查全程把控，支部书记亲自抓，推动党建与查验工作深度融合，确保工作取得实效。
2、开展法律宣传。加强对员工及协力方人员的法律宣传教育，宣贯门禁管理规定，鼓励员工举报违规行为并给予奖励，提高全员安全意识，营造良好厂区安全文化，扩大党建品牌影响力。
3、规范执勤行为。现场查验人员统一着装，佩戴执法仪和暴闪灯，礼貌执勤、文明用语，遇突发事件及时报告，树立了良好的安保形象，提升了公司安保服务质量。
4、严格物资管控。运用标准化精细化手段，加大门禁物资和车辆检查力度，核对物资运输计划，遏制物资流失，保障公司利益。
5、做好违规记录与考核。各分队每周汇总违规行为上报，车辆查验工作完成情况纳入 “一人一表” 评价，将党建品牌建设与党员教育、业务工作紧密结合，推动各项工作水平提升。
三、工作启示
（一）党建引领是核心动力
党建工作为业务工作提供政治方向和组织保障。将党建工作与门禁查验业务深度融合，以党的先进理论为指导，发挥党员先锋模范作用，能凝聚团队力量，激发工作活力，推动业务工作高质量开展。在其他工作中，也应坚持党建引领，将党建优势转化为发展优势。
（二）精准管理是关键举措
精准化查验通过明确目标任务、创新查验方式、量化工作指标等，提高了工作的针对性和实效性。在企业管理各环节，都应注重精准管理，根据实际情况制定科学合理的工作标准和流程，提高资源利用效率，提升管理水平，实现降本增效。
（三）全员参与是重要基础
员工是企业发展的主体，通过加强宣传教育、建立激励机制，提高员工安全意识和参与积极性，形成全员参与、共同维护企业安全的良好氛围。在企业各项工作中，都要重视员工的主体地位，充分调动员工的积极性和创造性，促进企业持续健康发展 。（文/廖小春 张智骏）
供稿：新余钢铁集团有限公司安全保卫部
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