中化学建设投资集团有限公司(以下简称建投公司)党委成立以来,积极发挥党建政治引领作用,持续开展“建投公司党旗红 创新创业争先锋”党建品牌活动,创新“343”工作法,构建党建工作新格局,全力打造差异化竞争优势,以更高质量党建推动公司“三商”战略转型升级,赋能公司高质量发展。
一、 聚焦政治功能,做到“三个履行”
一是履行政治责任。建投公司党委始终把党的政治建设摆在首位,在品牌建设同时着力加强党建工作严肃性和纪律性,做到品牌要“活”,工作要“严”,组织要“强”。二是履行主体责任。严格履行党委书记“第一责任人”要求,做到重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办, 带头讲政治、守规矩、顾大局,切实发挥示范引领作用。三是履行管理责任。基层党支部作为党在领导企业的“神经末梢”,不仅满足于“三会一课”“主题党日”等指定任务,更着眼于党建工作管理水平整体提升,从加强思想政治工作、抓好党员教育管理、严格党内制度落实等多方面统筹兼顾、全面推进,充分发挥党支部战斗堡垒作用。
二、 聚焦创新优化,做到“四个坚持”
一是坚持党建引领。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。公司党委将党建特色品牌创建作为探索党建工作与生产经营深度融合的重要载体,持续树牢“抓好党建就是最大的政绩”理念,以高质量党建引领高质量发展。二是坚持分类指导。针对不同党组织的共性和个性问题,以“剖雀解牛”的细致进行个别分析、精准施策,指导建立了18个符合实际、可以拔高的基层党组织“专属”品牌,不断育典型、解难题、出成效。三是坚持全员参与。把党建品牌创建作为基层党员的“分内事”,各级党组织召开党员大会专题研究部署相关工作,每名基层党员至少提出1条意见建议、作出1项承诺,群策群力为品牌建设添砖加瓦。四是坚持持续改善。品牌建设永远在路上,为确保党组织工作有活力、有新血,公司党委紧跟不同时期不同工作重点,连续5年对党建主题内容进行适时调整,不断创新工作方法和思路,做到常学常新、常抓长效。
三、 聚焦提质增效,做到“三个提升”
一是提升问题破解能力。党建工作的核心任务是服务好企业改革发展中心工作,公司党委以党建品牌为依托,找准制约企业发展的具体环节,以组织合力不断发掘出、解决好具体工作中存在的与新形势、新任务、新要求不相适应的难点问题,向党建管理要能力、要效益。二是提升路径探索水平。党员干部自觉把“党旗红 争先锋”党建品牌应用到打造“三商”战略实践中来,着力在政治建设、生产经营、改革创新、作风建设、联建共建等五个方面方面实现新突破,全面提升管理质量和效率,走出一条“党建优化+管理优化”的新路径。三是提升品牌价值效益。按照品牌建设思路,对党建、生产、经营、管理等工作要素进行系统分析,总结提炼出“党建精细化”“融合党建”“数字党建”等管理经验。以服务职工群众为导向,帮助其解决现实问题和需求,提升群众对党建品牌建设的认可度。持续完善党建工作考核和评价机制,树立精品意识,坚持创新致胜,努力打造立的住、叫得响、推的开的高价值品牌。(文/况艳 王子风)