近年来，扶余市委组织部将谈心谈话作为干部日常管理监督的重要途径和方法，紧盯职务调整、日常管理，及时了解和掌握干部思想、工作、生活等情况，强化监督管理，体现组织关怀，有效激发干部干事创业热情。

紧盯职务调整必须谈，提高监督“准度”。落实干部任前谈话制度，以个别谈话和廉政谈话为主要方式，把谈心谈话贯穿干部成长重要阶段。个别谈话由市委组织部牵头，根据谈话对象的工作单位性质、岗位职责，分类设置谈话提纲，由组织部领导与干部“零距离”“面对面”交流谈话，听取干部想法，指出努力方向，提出相关希望和要求。

紧盯日常管理重点谈，提高监督“广度”。结合年度考核、专题调研、日常督查检查等工作，有目的、有计划地安排与干部开展谈心谈话，把问题谈全、把原因谈透、把思想谈通。通过谈心谈话，重点掌握班子状况、存在主要问题和不足，多角度、全方位地了解掌握干部思想动态、履职能力、工作作风、意愿诉求和问题短板，为干部“精准画像”，切实识别一批干部。

紧盯咬耳扯袖及时谈，提高监督“速度”。注重抓早抓小、防微杜渐，充分运用提醒、函询和诫勉等方式，做到以“谈”明责，以“谈”加压，以“谈”促改。对于群众反映、信访举报、督查督办等途径发现工作不实、推进不力、敷衍应付的干部，及时约谈；对在履行职责、工作作风等方面出现苗头性问题的及时提醒谈话；对问题长期存在、经提醒改观仍不明显的，及时采取组织措施。通过“一对一”谈话方式，以事实为依据，谈问题、谈差距、谈责任、谈担当，切实改进干部作风。（中共扶余市委组织部 杨晨）