今年以来，扶余市紧扣“选、育、管、用”四个方面抓好后备力量培养工作，全面提升后备力量能力素质，为推动抓党建促乡村振兴提供坚强人才保障。

严格标准“选”，确保“备”时从优。坚持面向实践、面向基层、面向群众、面向域外，将务工经商人员、返乡大学毕业生、退伍军人、致富能手、现任村“两委”干部等五类重点人群，全部纳入选拔视野。按照“自下而上、上下结合、考察评价、党委把关”的后备力量选拔程序，全市17个乡镇统一发布公告，各村召开动员大会，将选拔目的、方式及条件等向本村党员群众公布，按照个人自荐一批、群众推荐一批、村党组织举荐一批的方式，将最广泛的人才纳入后备力量“预备队”。

组织搭台“育”，确保“备”有所获。指导17个乡镇按照“五有”标准，建设青年农民学校并成立党支部，作为后备力量培养主阵地。采取“乡镇自主授课、市级巡回授课、域外集中培训”等方式培养村级后备干部。向乡镇青年农民学校党支部单独下达发展党员名额，鼓励表现优秀的后备力量加入党组织市财政每年专项列支资金，支持后备力量报名扶余开放大学进行学历提升。

健全机制“管”，确保“备”中有序。建立“档案管理、动态调整、导师帮带”三项机制，统一设计村党组织带头人后备力量信息登记表，全面规范记录政治面貌、个人简历等基本信息，同步记录后备力量在教育培训、培养使用等过程中的现实表现。选派485名乡村两级干部担任后备力量“导师”，传授岗位知识，积累实践经验，促进他们尽快适应融入工作。  

突出实绩“用”，确保“备”而有望。坚持成熟一个、使用一个，鼓励支持表现突出的村党组织带头人后备力量，优先充实到缺额岗位上。对于表现特别优秀、群众认可度高的后备力量，乡镇党委可指派为村党组织副书记或担任村党组织书记（村民委员会主任）助理。（中共扶余市委组织部  张祥达）