扶余市着眼2026年村“两委”班子换届及村级干部队伍建设长远规划。为规范对807名村级后备干部管理，扶余市从三点出发将村级后备干部队伍“管”到点子上、“理”到关键处。

建立档案管理机制。将加强档案管理作为一项基础工作，结合村党组织书记备案管理工作经验，按照“一人一档、一乡一册”的原则，对807名村级后备干部，统一设计村级后备干部登记表，全面规范记录村级后备干部政治面貌、个人简历等基本信息，同步记录后备干部在教育培训、培养使用等过程中的现实表现，切实保证村级后备干部管理的规范性和完整性。

建立联系帮带机制。结合基层实际，建立乡镇领导班子成员、村“两委”干部与村级后备干部“一带一”联系帮带机制。乡镇领导班子成员定期与村级后备干部开展谈心谈话，帮助克服缺点、快速成长。村“两委”成员通过教方法、传经验，带领后备干部一起处理村级重大事务和业务工作，传授岗位知识，积累实践经验，促进他们尽快适应融入工作。目前，共102名乡镇党委班子成员帮带培养后备干部102名，383名村党组织书记帮带联系后备干部383名，开展谈心谈话700余人次。

建立动态管理机制。按照“相对稳定、动态管理”的原则，各乡镇党委通过与后备干部本人谈话、征求帮带联系人意见、走访党员群众等多种方式，对村级后备干部的思想、工作和作风等情况做出真实准确的评价，并将评价结果及时记入村级后备干部档案。对工作学习中表现突出的村级后备干部，及时肯定成绩、表彰进步，调动工作学习的积极性；对思想不上进、日常表现差、有违法违纪行为的，坚决予以清退；对符合条件的优秀农民，及时吸收到村级后备干部队伍中来，确保后备干部队伍数量、质量的相对稳定。（中共扶余市委组织部  张帅）