近年来，扶余市紧紧围绕高素质专业化公务员队伍建设这一核心任务，针对“选拔、培育、管理、使用”四大关键环节，从源头招录、教育培训、日常监督、正向激励四个维度持续精准发力，不断提升公务员队伍的管理水平，有效激发了全市公务员投身事业、奋发作为的热情。

深化源头招录管理，精心选拔人才。严格把控公务员考试录用关口，紧密对接全市发展大局和干部队伍建设需求，遵循“需求导向、科学规范”的原则，制定招录计划和招考条件，高效实施招聘各环节，确保“岗位需求与人才匹配、以岗位择人”的目标得以实现。始终将政治标准置于首位，将政治要求贯穿于公务员管理全过程，重点把好新录用人员的政治关口。

深化教育培训工作，精心培育人才。坚持理论教育和党性教育并重，通过组织集中学习、干部轮训、实地参观、研讨交流等多种形式，引导广大公务员深入学习领会新时代中国特色社会主义思想，不断提高全市公务员的理论武装水平。同时，注重创新培训方式方法，线下及时开展初任培训和各类业务培训，线上充分利用电视、网站、微信公众号等媒体资源，持续提升公务员队伍的能力素养和本领担当。

深化日常监督工作，精心管理人才。始终将公务员的日常管理置于重要位置，严格要求，注重日常细节，实现严格管理与关爱并重。全面加强干部全方位管理和常态化监督，推动政治监督具体化、精准化、常态化，落实对“一把手”及领导班子的监督措施，致力于关键人员的管理、关键事务的监督、关键时刻的把握以及关键事项的处理。落实谈心谈话、提醒函询诫勉等制度，严格执行领导干部报告个人有关事项的规定，完善从严管理监督干部的制度体系。

深化正向激励选拔，精心使用人才。确保人才与岗位精准对接，依据公务员的专业技能和性格特质，在保持干部队伍稳定的基础上，鼓励公务员在市直单位和乡镇之间进行多岗位的交流任职，以优化干部资源的配置。充分发挥考核的指挥棒作用，将公务员的日常表现和监督管理的资料作为年度考核、职级晋升和提拔的重要依据，加大能上能下的实施力度，不断激发干部的创新和奋斗精神。（中共扶余市委组织部  刘志勇）