冲刺四季度，航天通联10月实现在遵汽车订单和销量双破百，并以市场占有率11.53%、13.64%的优异成绩，在整个安顺汽车销售市场中连续两周名列第一。

四季度，在航天十院民用产业最前线，航天通联“汽车军团”喜讯和成绩的背后是支部党员同志以身作则、担当作为，团结带领全体职工抢抓任务进度的身影，是航天通联汽车分公司党员突击队对各项突击任务细致周密的安排部署和全力以赴的推动落实。有针对性地划分突击小组、有进度性地安排突击任务、有方向性地开展突击动员……吹响冲锋号至今，他们坚守一线、主动认领任务，以实际行动种好自己的“责任田”，助力公司实现“保优”目标。

航天通联汽车分公司党员突击队分为“销售服务小队”与“服务保障小队”，分别由售前售后线上的8名骨干精英组成，突击队在4名党员同志的带领下围绕大力开拓汽车销售市场、及时处理事故车辆、积极参与汽车业务竞标、高质量完成车辆交付与展厅建设等开展突击攻坚。

四季度以来，“销售服务小队”将本季度任务具体细分成销售策划、网络销售、展厅销售。其中，负责销售策划的队员充分解读厂家销售政策，及时调整内部政策措施，先后通过开展“低额认筹金享受大礼包”“订车砸金蛋”“进店送礼品”“中秋国庆双节购车补贴”“老客户转介绍奖励”等多种销售政策和主题活动吸引新客户；市场策划方面，他们三季度末就已提前做好了“对比试驾”“保客活动”“定展巡展”宣传策划，迈入四季度以来全面发起宣传攻势，高质量完成数场活动，不断增强新老客户对公司汽车业务两个品牌的关注度、满意度、认可度。

负责“网销”的队员加紧跟踪线上资讯反馈信息的整理，加大网销线索“进攻”力度。晚饭以后是电话邀约的最佳时间段，为了确保邀约成效，队员们经常利用下班时间组织开展电话邀约行动，尽可能多的挖掘潜在客户，尽可能多的把意向客户请到现场，再尽可能多的进行车主转化。负责展厅销售任务的队员针对新品吉利银河L7做足功课，加强对新产品的电池、续航、智能座舱系统等规格参数的学习，向客户介绍时对答如流，时刻展现出航天企业销售顾问的专业性与自信，让客户们充分信赖航天企业。在队员们的努力下，自吉利银河L7首台车实现交付以来，吉利银河临时展厅的其它车辆也陆续找到了自己的“主人”。

“服务保障小队”除了加强日常售后维修及保养、事故车的处理、24小时救援服务等工作外，连日来还重点突击完成了一批出租车的喷漆、改色工作。由于近期成交的一批出租车的交付时间要求非常严，需要在较短的时间内要完成车辆的采购、喷漆、喷字、上牌照等一系列工作，可谓是时间非常紧、任务非常重。面对这一紧急任务，队员们利用晚上和周末休息时间抢进度，在大家协同互助下，仅用8天时间就完成了23台车辆的采购、改色和相关手续的办理，以出色的工作成效完成突击任务，确保如期交付。（供稿：航天工业有限公司宣）