本网江苏淮安联络办讯（通讯员：鞠文涛）江苏省农垦米业有限公司宝应湖分公司严把财务关，从点滴入手增收节支，降本增效，力促企业健康发展。

为了企业的健康、长足发展，江苏省农垦米业有限公司宝应湖分公司在建立健全并完善财务规章制度的前提下，把增收节支、降本增效列入工作的重要日程，他们想方设法利用一切可利用资源为企业创收，哪怕是企业生产的废品也不放过，凡是企业每一笔支出，不管款项多少始终坚持先报后核算再审批的流程，对于计划外的支出一分钱也不得审批，且杜绝一切招待费用，明确规定，企业的资金谁都无权动用一分，就连办公用品都得控制发放，各科室的用电、用水均作限量，人人养成勤俭作风。坚决做到财务管理规范化、资金审批严格化、企业消费家庭化、企业增收制度化。

该公司严把粮食的收购价格关、过磅关，并从生产流程入手想方设法降低生产成本，并将每日的电量及工作时间与产出率进行对比并纳入绩效考核，确保电量、工时与效率成正比，最大限度地降本增效。

宝应湖米业分公司的这一系列举措为领导施加了压力，为员工增加了动力，为企业增强了生命力，不失为企业持续、健康、稳步发展注入生机。