龙虎山景区党委组织部聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，印发《在重点工作中开展一线考核干部的实施方案》，坚定践行“一座山一条心一起拼一定赢”的理念，在景区重点项目重点工作中开展一线考核干部，为景区党委选准用顺干部提供有效参考，为加快推进景区高质量跨越式发展，争创新时代组织部门“第一等工作”新局面凝聚攻坚合力。

谱写“政治标准”主旋律，考准干部政治素质。龙虎山景区党委组织部制定印发关于考准考实干部政治素质表现的实施办法，着眼破解干部政治素质考核“虚空飘”、评价缺乏事实支撑等难题，切实把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为检验干部政治素质的试金石。注重围绕景区党委、管委会中心工作当参谋、抓协调、促改革、保落实等方面的政治表现，列出对党的理论和路线方针政策说三道四、面对急难险重任务能推就推等50种负面行为清单，制定评议表，在一线考核中采取谈话走访、专项测评等方式，深入掌握干部持续表现出来的重要政治行为。例如6月以来，江西多地降雨量屡破历史，江、河、湖水位居高不下。龙虎山景区党委组织部紧扣省委、市委关于防汛抗旱的部署要求，结合防汛抗旱指挥部督导要求，迅速靠前响应，组建防汛抗旱一线考核组深入基层一线，全方位、多角度、近距离考准考实干部应急处突的“战时表现”，激励广大干部在防汛抗旱一线挑重担、当先锋、践初心。

弹好“全面考核”进行曲，核验干部工作实绩。龙虎山景区党委组织部会同纪委、督查办、人社局等相关部门和单位，分别对应具体的重点工作任务，成立专项考核组，并抽调精兵强将建立了一支16人的考核队伍。考核组采取实地调研、列席旁听、明察暗访、交流访谈、查阅资料、舆情分析、民主测评等方法全面了解干部一线担当作为情况，考准考实干部在急难险重一线担当作为情况。将党的建设、招商引资、项目推进、企业帮扶、乡村振兴以及综治维稳等年度中心工作、阶段性重点工作一线，承担具体任务的领导班子和党员干部，全部纳入考核对象范围，力求见人见事见状态，营造“干部在一线选拔、能力在一线提升、作用在一线发挥、成绩在一线检验”的良好选人用人氛围和浓厚干事创业氛围。2022年以来，龙虎山景区深入34家相关责任单位了解情况，蹲点调研4个工作专班，与200多名干部群众开展谈话调研，在招商引资、经济发展、乡村振兴等重点工作攻坚一线考核干部50余人。

唱响“结果运用”和声部，激励干部担当作为。龙虎山景区党委组织部深入落实严管和厚爱结合、激励和约束并重的要求，坚持考用结合，将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，鼓励先进、鞭策落后，推动干部能上能下，促进担当作为，严厉治庸治懒，推动解决干部奖惩进退缺少“硬核”依据、干好干坏一个样等问题。2022年以来，龙虎山景区更加注重从主攻战场、一线艰苦岗位选拔干部，新提拔、晋升职级的科级干部中有48名参与一线重点工作，占提拔、晋升职级总数的75%。出台激励干部担当作为的实施意见，将年度考核优秀指标更多向一线表现突出的干部倾斜。针对一线考核发现的干部在知识结构、能力素质、阅历经历等方面的优势和短板，合理安排思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，对有担任正职潜力的干部进行长期跟踪，有针对性地优化成长路径。（供稿：龙虎山景区党委组织部）