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扶余市抓实“选育管用”写实公务员队伍成长关键阶段

浏览:69993 次 发布时间:2024-12-24 11:24

扶余市始终高度重视新公务员的培养与管理工作,通过实施教育培训、岗位锻炼、结对帮扶以及考核优化等一系列举措,确保新公务员能够稳健成长,旨在构建一支具备高素质、卓越能力、充沛活力且作风踏实的公务员队伍。

强化教育培训,让综合素质更强。将教育培训作为提升新录用公务员能力素质的重要途径,着重强化党的理论教育、党性锤炼以及履职能力培训,并兼顾知识培训,以期全面提升干部的综合素质和履职能力。充分利用初任培训班平台,精心设计政治理论、党史知识、政策法规、保密规定、廉政教育等基础性培训课程,旨在帮助新录用公务员提升政治站位和思想境界,增强分析解决实际问题的能力。自2022年以来,我们已成功组织200余名新录用公务员参加初任培训,实现了培训全覆盖。

深化岗位实践锻炼,让队伍结构更优。集中力量攻克重点任务,构建“互培”机制,将新入职公务员纳入年轻干部挂职交流规划,提升上下交流与跨部门交流的频次。针对新入职公务员学历较高、工作经验不足、可塑性较强的特点,有序组织年轻公务员深入复杂环境、艰苦地区或重大任务中接受实践磨砺。自2022年起,已部署17名年轻公务员投身于项目建设、招商引资、信访维稳、专项巡察等关键岗位,以实战锻炼提升其应对急难险重任务的能力。

深化结对帮带机制,让工作作风更实。构建“1+1”结对帮带模式,全面覆盖思想建设、业务能力、工作技能、作风养成、纪律规矩等多个维度。用人单位需精心挑选政治素质坚定、经验丰富、业务精湛、乐于助人、责任心强的干部,担任新录用公务员的导师。通过示范引领、技能传授、深入沟通、关怀支持、难题解答等多元化方式,助力新录用公务员迅速适应并熟练掌握日常业务工作。区委组织部积极构建学习交流平台,灵活开展工作汇报、现场教学、交流研讨等系列活动,推动工作高效有序进行。

加强考核标准,让用人导向更好。通过多渠道、多层次、多角度的方式,深入考察新录用公务员在素质培养、实践锻炼、岗位履职中的实际表现,结合单位意见,通过综合研判,对于考核合格的,按照规定进行转正定级;对不能胜任职位工作、不正确履职的,坚决取消录用。坚持“一线导向、实绩优先”原则,探索建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的干部正向激励机制,常态化开展专题调研,加强分析研判,将政治坚定、表现突出、能力素质过硬的年轻公务员及时纳入后备干部库进行重点培养,安排到重要岗位强化锻炼,强化选拔使用。(中共扶余市委组织部  刘志勇)

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