国家电投河北公司承德公司坚持党管人才原则，持之以恒提升作风建设，以“三个三”工作法和“五六七”作风培育着力锻造“三军”队伍，高质量涵养“第一资源”，夯实改革发展的人才保证和人才价值，以高质量作风建设推动公司高质量发展。

“三个三”工作法赋能干部人才价值。紧扣“三个坚持”，坚持把政治标准放在首位，坚持重实干重实绩用人导向，坚持以重点工作为抓手，为想干事、能干事的人才提供平台，助力公司项目高质量发展，激发广大干部干事创业热情。实施“三个突出”，突出实践锻炼，强化岗位交流；突出人才赋能，壮大人才队伍；突出思想武装，提升培训实效，扎实做好人才队伍建设。立足“三个优化”，优化公司考核管理，充分激发员工主动性，为实现公司年度目标任务提供保证；优化关心关爱措施，通过思想、身体、心理、职业发展等多种方式形成精神关怀与物质关爱综合运用的员工关心关爱工作体系；优化监督机制，加强干部日常监督和专项监督，为干部员工健康成长保驾护航，全面激发创新活力动力。

培育“五六七”作风底色。在职工队伍中培树“敢于创新、敢于破难、敢于争先、敢于斗争、敢于负责”的“五敢”作风，锤炼过硬本领。在管理人员中开展“六治六问六提”干部队伍作风监督，提升时不我待的责任意识、提升拼搏奋斗的进取意识、提升工作新风的培树意识、提升求实创新的开拓意识、提升清正廉洁的自律意识、提升遵规守纪的敬业意识， 坚持严管和厚爱相结合，激励敢于担当、积极作为的主动性。在领导干部中开展“旗帜鲜明讲政治、凝心聚力讲团结、坚守底线讲廉洁、敢于斗争讲担当、优化作风讲实效、甘于付出讲奉献、修身立德讲正气”的“七讲”和“任务面前不摇手、靠前指挥不甩手、遇到难题不缩手、扭住关键不放手、面对诱惑不伸手、带好队伍不松手、功不告成不撒手”的“七不”作风建设，践行“五好”班子标准，发挥“头雁”引领作用。公司上下全面深化作风建设，在学习、担当、成效上奋起拼搏，以时不待我的紧迫感，营造实干担当、团结共进的高质量发展氛围。

突出锻造“三军”队伍。弘扬“三军”精神，培育朝气蓬勃、锐意进取的新军，让干部能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降，营造奋进向上的良好氛围，丰富活力之源。锤炼奋发有为、攻坚克难的强军，提高“政治三力”，教育引导职工知责于心、担责于身、履责于行，夯实能力之本。要树立结果导向和价值导向，干字当头、奋楫争先、有旗必夺。熔铸团结协作、令行禁止的铁军，当好执行者，做到思想铁、担当铁、作风铁，上下联动一体发力筑牢执行之基，为公司高质量发展提供人才支撑和作风保证。（通讯员：张蕾）